HRプロとは会議から変える組織の未来！組織変革 ファシリテーターコース（公開講座）
掲載日：2025/11/26
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サービス基本情報
| 時期・期間： | 2026年4月～9月の各月1日の研修 |
|---|---|
| 実績社数： | 600社以上 |
| 対象地域： | 関東(対面開催（東京）有) |
| 費用： | 50万～150万 |
| 提供会社： | アーティエンス株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
「会議の質」を変えて組織を動かす、内製化型・組織変革ファシリテーター育成プログラム（公開講座）
組織を変えたいと考える企業が増える一方で、「どこから手を付ければよいのか分からない」という声もよく聞かれます。その中で最も効果的なのが、日々の業務の中心にある“会議”を変えることです。会議は全社員が関わり、頻度が高く、設計を変えればすぐに行動へ影響します。
だからこそ、会議の質を高めることが組織行動の変革につながります。
本プログラムは、会議を変えることで組織行動を変え、その変化を社内で自走できるようにする「内製化型の組織変革プログラム」です。単発研修と異なり、ファシリテーションのスキル習得（Skill）、行動の可視化と振り返りの仕組み、実践し続けられる環境づくりをセットで提供することで、継続的な組織変革が実現します。
【本コースに含まれる内容】
・2026年4月～9月に開催される6日間の研修
・グループコンサルティング（3回）
・サーベイ（3回）
2026年4月～9月の半年間、延べ6日間の研修では、会議設計・進行・問い・合意形成といった基礎スキルに加え、ファシリテーターとしての特性理解、現場での実践を行います。
また、講師との少人数グループで構成された受講生とのミーティング（グループコンサルティング）を通じて「不明点の解消」を進めます。
さらに本人・メンバー双方のサーベイによる定点観測を行うため、変化が“数字で見える化”され、改善サイクルを回しやすい点も特徴です。
導入企業では、会議削減30％、意思決定プロセスの明確化、部門連携の向上など、業務効率・コミュニケーション・組織風土の改善が具体的な成果として表れています。外部依存ではなく、社内にノウハウが残るため、翌年以降も自社で展開できる「組織変革の内製化」を実現できます。
人事として「現場が変わる仕組み」をつくりたい、「研修で終わらない育成」を実現したいと考える企業に最適なプログラムです。まずは組織の“日常の場”である会議から変えてみませんか。
事例紹介・導入企業の声
中堅社員のエネルギーを組織の原動力へ
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【株式会社ONE COMPATH｜CHRO大橋様インタビュー】
選抜研修として本研修を受講した4名に関する受講後の変化
A さんは、この春に飛び級昇格しました。もちろん仕事の成果もありますし、加えて研修での学びを日々着実に活かし、積み重ねたことがパフォーマンスを更に高めていったのかなと思います。そうした成果が周囲や役員にも認められたと感じています。
B さんは、この春からマーケティング部のキーマンとして様々なプロジェクトを担っています。
Cさんと D さんは、エース級の社員が集まる新設された部へ異動しました。
なお、D さんは今開発におりますが、営業にチャレンジしたいという前向きな発言もありました。研修との直接的な繋がりを明示することは難しいですが、研修を通じて D さんの中で何か変化があり、ワンアップの一端を担っていたのだろうと感じています。
改めて今の動きを見ても４人はエースですし「選抜して良かった」と実感しています。また、研修の中で全員が組織のこと・仕事のこと・会社のことと向き合えたのは、この研修のおかげだなと思っています。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
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