申込み1件につきHRポイント100P進呈!

NEW無料

【9分解説】急成長企業で管理職が機能しなくなる原因とは?組織と共に育てる4ステップ

組織の急成長とともに管理職を任せたものの、「部下を放置する」「仕事を抱え込む」「マイクロマネジメントになる」といった課題はありませんか。本セミナーでは、ベンチャー企業で管理職が育たない原因と、組織と共に管理職を育てる4つのプロセスを解説します。

【9分解説】急成長企業で管理職が機能しなくなる原因とは?組織と共に育てる4ステップ
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: アーティエンス株式会社

このセミナーの主な対象者

急成長に伴う管理職育成や組織づくりに課題を感じるベンチャー・中小企業の経営者や人事担当者

対象職種: すべて
対象階層: すべて

日程・申込

2026/06/10(水) 9:00 〜 2026/08/11(火) 12:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:企業の経営者・人事責任者/担当者様
  • 申込締切:2026/08/11(火) 11:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:300名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

・ベンチャー企業で管理職が機能しなくなる構造を理解できる
・「ありたい姿」から管理職像をつくる4つのプロセスを学べる
・研修や制度だけに頼らない管理職育成の進め方を知ることができる

急成長するベンチャー企業では、優秀なプレイヤーが突然マネジメントを任されることで、「部下育成ができない」「業務を抱え込む」「管理職が機能しない」といった課題が発生しがちです。

本セミナーでは、管理職だけを変えようとするのではなく、組織をアップデートしながら管理職も成長していくという考え方を解説します。

経営者と管理職が共にありたい姿を描き、求められる管理職像を探求し、具体的な行動へ落とし込む4つのプロセスを通じて、自社らしい管理職育成の進め方をお伝えします。

登壇講師

  • 迫間 智彦

    迫間 智彦氏

    代表取締役

    2010年にアーティエンス(株)を設立。 「学習する組織」や「シェアドリーダーシップ」の哲学・方法論をベースに顧客との共創・協働を大切にしている。 自身も組織変革ファシリテーターとして従事。顧客の未来を考えて、今必要なものを共に探求し、実践することをポリシーとして持っている。

会社情報

社名 アーティエンス株式会社
住所 151-0053
東京都渋谷区代々木1丁目5-8 セボン代々木105
代表者 迫間 智彦
資本金 3,000,000円
売上高 非公開
従業員数 10名未満

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。