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【ソフトバンクCHRO が語る】 持続的な事業成長を実現する人材戦略とは？

事業戦略と人事戦略の連動が不可欠となる中、人事には組織を動かし続ける実行力が求められています。本セミナーでは、ソフトバンク社CHRO源田氏をお招きし、事業戦略の推進に向けて人事機能をどのように進化させてきたのか、その実践とリアルを伺います。

ジャンル：
［組織風土］人材・組織変革

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キーワード：
戦略人事
組織開発
人材戦略
【ソフトバンクCHRO が語る】 持続的な事業成長を実現する人材戦略とは？
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
※インターネットブラウザからご視聴いただけます。
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

このセミナーの主な対象者

人事および人材開発部門担当者、部門人事（HRBP）など

対象職種： すべて
対象階層： すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

戦略人事を推進・再構築したい

適切な人員配置・組織開発を推進したい

人事部門の変革・強化を推進したい

日程・申込

2026/05/28(木) 16:00 〜 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切：2026/05/26(火) 17:00
  • キャンセル受付締切：2026/05/26(火) 17:00
  • 定員：50名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

・事業戦略の推進に向けて、人事機能をどう進化させるべきか
・事業戦略と一体で進める人材戦略の考え方と実践に向けたポイント
・人材戦略の推進に必要な「現場マネジメント変革」とは

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┗□┓　セミナー概要
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事業環境の変化が激しさを増す中、企業の競争力を左右する最大の要素は「人材」です。

事業成長に貢献できる人材をいかに確保し、育て、活かしていくのか。
これらが多くの企業で最重要課題となっている中、人事に求められる役割も大きく変わってきています。

従来の制度運用にとどまらず、事業戦略と一体となって人材戦略を描き、
組織変革を牽引する存在へと進化することが人事に期待されている一方で、

「事業戦略と本当に連動した人材戦略をどうやって描けばいいのか」
「打ち出した人事施策を形骸化させず、現場に浸透させるにはどうすればよいのか」
「人材ポートフォリオを前提とした配置・育成・リスキリングを、どのように行うのか」
「『自律』や『挑戦』を促す施策をどう従業員の行動変容につなげればよいのか」

といった悩みを抱えている人事・経営層も少なくありません。

本セミナーでは、ソフトバンク株式会社常務執行役員 兼 CHRO コーポレート統括の源田様をお招きし、
事業戦略の推進に向けて人事機能をどのように進化させてきたのか、その取り組みを具体的にご紹介いただきます。

✓人材ポートフォリオを起点とした戦略的人材配置やリスキリングの推進
✓キャリアオーナーシップを尊重しつつ、会社が「仕事」と「挑戦の機会」を提供する仕組みづくり
✓職務変更の選択肢や社内起業制度といった、「自律と挑戦」を促す仕組みの設計と運用

制度論や理想論に留まらず、「どのように考えてこの人材戦略にしたのか」「設計・運用において何を意識しているのか」「どのような壁にぶつかり、どのように乗り越えたのか」など、葛藤や試行錯誤も含めた意思決定のリアルに迫ります。

さらに、これらの人材戦略を機能させるために不可欠な現場マネジメントの変革についても深堀りします。

実際に変革を成し遂げてこられた当事者の実践知は、
同様の課題を抱える企業の経営・人事責任者にとって、
「次に何を考え、何から着手すべきか」を描くための具体的な視座を得られる、大きなヒントとなるはずです。

人的資本経営を事業成長へと本当に結びつけたい方や、
人事の役割を再定義し次のステージへ進めたいと考える皆さまに、ぜひご参加いただきたいセミナーです。


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┗□┓　こんな方におススメ
　┗■━━━━━━━━━━━━━━
・事業戦略と人材戦略をどう結びつけるべきか、人事としての役割を整理したい方
・制度設計に留まらず、現場マネジメントを巻き込んで人材戦略を推進したい方
・自律や挑戦を促す施策を現場で機能させたい方
・先進企業の人材戦略の考え方や実践プロセスに関心のある方


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【オンラインセミナーについて】
・開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。

【注意事項】
※本セミナーは弊社のお客様向けのセミナーとなっております。
　同業他社やフリーアドレスでご登録の方は、ご参加をご遠慮いただいておりますので、
　視聴URLをお送りできない場合がございます。予めご了承ください。

※申込締切はセミナー開催2営業日前の17:00までです。
　それ以降のお申込はご参加いただけない場合がございます。ご了承ください。

プログラム

2026年5月28日（木）

（１）事業成長に貢献するための人事のあり方の変化・進化
（２）事業戦略と一体で進める人材戦略
（３）自律と挑戦を軸とした人材施策
（４）人材戦略の推進に向けた現場マネジメントの重要性
（５）質疑応答

登壇講師

  • 源田 泰之 氏

    源田 泰之 氏氏

    ソフトバンク株式会社 常務執行役員 兼 CHRO コーポレート統括

    1998年入社。営業を経験後、2008年より人事領域を担当。ソフトバンクのグループ会社であるSBイノベンチャー株式会社の代表取締役社長、SBアットワーク株式会社の取締役を務める他、高い志と異能を持つ若手人材支援を行う公益財団法人孫正義育英財団の事務局長も兼務。2019年に日本の人事部「HRアワード2019」企業人事部門個人の部最優秀賞を受賞。

  • 高橋 直哉

    高橋 直哉氏

    株式会社リクルートマネジメントソリューションズ サービス統括部 HRMサービス推進部 ソリューションセールスグループ シニアソリューションアーキテクト

    人材開発領域の営業、人事制度のコンサルティング、営業強化のコンサルティング、組織サーベイおよび360度サーベイの営業を経て現在に至る。​マネジメント力の強化、エンゲージメントの向上、自律的なキャリア形成、人事制度の改革、営業力の強化など幅広いテーマで支援してきた経験を​活かしてお客様が抱える課題の解決に貢献します。​

会社情報

社名 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
住所 〒108-0023　東京都港区芝浦3-16-16　住友不動産田町ビル東館 4F
代表者 代表取締役社長　山﨑　淳
資本金 1億5千万円
売上高 239億4千万円（2025年3月期時点）
従業員数 627名（2025年4月1日時点）
戦略人事
組織開発
人材戦略

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