多くの企業で、「1on1を実施しているのに育たない」「評価制度はあるが行動が変わらない」といったピープルマネジメントの課題が発生しています。
マネジャーの力量に依存しがちですが、実際には役割設計や運用の仕組みが不十分なままでは、再現性のある成果は生まれません。
本セミナーでは、ピープルマネジメントが機能しない構造的な要因を整理し、「仕組み」と「マネジャーのスキル」の両面から、成果につながる設計のポイントと実践のヒントを解説します。
※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。
予めご了承ください。
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