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▼この資料でこんなことがわかります！ ◎管理職とは？管理職の定義 ◎管理職に求められる6つの仕事とは ◎管理職に向いている人、向いていない人とは
▼この資料でこんなことがわかります！ １、若手社員に聞いてわかった、「社会人歴と勤続意向の関係」 ２、若手社員に聞いてわかった、「経営方針の明示が意欲に与えるインパクト」 ３、若手社員に聞いてわかった、「上司との関係性が定着率に及ぼす影響」
▼この資料でこんなことがわかります！ １、300名以下企業、300名以上企業*の人事部がそれぞれ取り組みたいと考えているテーマとは？ ２、人材育成・組織開発を推進する上での課題とは？ ３、社員の育成を推進するためのポイント
▼この資料でこんなことがわかります！ １、自己学習が重要になる理由と、自己学習の効果（メリット）とは？ ２、忙しい社会人が効果的に自己学習を行うためのポイントとは？ ３、自己学習に効果的な学習方法とは？
▼この資料でこんなことがわかります！ ①自社や育成対象者に合った人材育成手法 対象：これから人材育成に取り組む 改めて人材育成の手法について学びたい ②階層別に合った育成手法 対象：研修を「実施すること」が目的になってしまっている 漠然とした課題はあるが、解決方法がわからない ③最近注目されている人材育成の知識 対象：今までとは違う育成手法や概念をインプットしたい 最近の人材育成のトレンドについて知りたい
異なる世代が共に働く会社組織では 次のような認識のズレがハラスメントと受け取られることが少なくありません。 「昔は、この程度は当たり前だった...」 「相手を傷つけるような悪気はなかった...」 「成長を願う、熱心な指導の一環だった...」 だからこそ、まずは自社のハラスメント対策が十分に機能しているか、 現場で適切に運用されているかを確認することが重要です。 本資料では、ハラスメントのリスクを早期に発見し、解決へつなげるため ●ハラスメントの防止策として取り組む必要がある事項 ●従業員からハラスメントの相談があった際に対応すべき事項 上記を再確認できるチェックリストとなっています。
▼この資料でこんなことがわかります！ 1.コンプライアンス違反が発生する理由や違反事例、違反防止のために必要な取り組みについて 2.リスクマネジメントの考え方やプロセス 3.コンプライアンス、リスクマネジメントへの取り組みを支援するALL DIFFERENTの研修情報
▼この資料でこんなことがわかります！ ◎目標設定が企業にもたらす5つのメリット ◎具体的＆現実的＆納得感のある目標の設定方法 ◎目標達成に必要な重要アクションは3つ！
▼この資料でこんなことがわかります！ ◎離職防止のために企業ができることや、そのポイント ◎離職防止に寄与する組織づくりに役立つサービスのご紹介
▼この資料でこんなことがわかります！ ◎現代の新入社員の特徴 ...多様な価値観を持つ現代の新入社員の特徴を、当社独自の調査データをもとに解説 ◎新入社員育成の効果を最大化させる4つのポイント …「周囲からのサポート」「適切な仕事のアサイン」「本人の努力と成長」 「組織風土の醸成」について詳しく解説 ◎新入社員の育成指導者のスキル向上につながる研修サービス ...20,000社超の支援実績から培ったノウハウにもとづく実践プログラムを提供
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