容量：665KB
▼この資料でこんなことがわかります！ ◎管理職の4割超が「求められる役割を果たすとき」に知識・スキルへの課題認識！ …登用直後の新任管理職だけでなくベテランや幹部候補も同様の結果に！ …経験やノウハウだけでは役割を果たせない！令和の管理職が持つ課題の実態 ◎企業毎の課題や二―ズに対応！3ステップで教育体系アップデート！ …教育体系の見直しは「計画立案」の前に「●●●●」から！ …フレームワークに従って回答するだけで教育体系見直しが進む！ ◎課題やニーズに沿った育成プラン構築の支援サービス紹介 …現状分析から教育プログラムの設計実施、効果検証を実施 …企業毎に専任のコンサルタントが伴走支援
容量：3.7MB
▼この資料でこんなことがわかります！ １、管理職に聞いた、「管理職としての悩み」 ２、管理職に聞いた、「管理職として認識している自身の役割」 ３、管理職に聞いた、「プレーヤーとマネジメントの業務バランス」
容量：1MB
▼この資料でこんなことがわかります！ ◎女性管理職の活躍が企業へもたらすメリットとは ◎女性管理職の育成・登用に関するポイント ◎弊社ALL DIFFERENTが提供する女性活躍推進を支援する研修サービスについて
容量：1.2MB
＼こんな方におすすめの資料です！／ ・「御用聞き」ではない営業スタイルを身に付けたい、身につけさせたい ・新人・若手社員の営業力を伸ばしたい ・営業部門向けに成果につながりやすい育成施策を行いたい
容量：2.3MB
▼この資料でこんなことがわかります！ ①自社や育成対象者に合った人材育成手法 対象：これから人材育成に取り組む 改めて人材育成の手法について学びたい ②階層別に合った育成手法 対象：研修を「実施すること」が目的になってしまっている 漠然とした課題はあるが、解決方法がわからない ③最近注目されている人材育成の知識 対象：今までとは違う育成手法や概念をインプットしたい 最近の人材育成のトレンドについて知りたい
容量：4.5MB
●教育体系の重要性: 教育体系を整備することで、社員の能力開発や組織開発がスムーズに進みます。 これは企業全体の競争力を高めるために不可欠です。 ●業界別のサンプル提供: IT業、卸売業、製造業を中心とした教育体系サンプルを用意しています。 これらのサンプルはテンプレートとしてそのまま使用でき、他の業界の方もカスタマイズして利用可能です。 ●社会情勢への対応: 現代の急速に変化する社会情勢に対応するため、 社員が最新の知識や技術を習得することが求められます。 教育体系を通じて、社員が変化に柔軟に対応できる力を養うことができます。
容量：2.9MB
▼この資料でこんなことがわかります！ １、管理職が抱える、「評価者としての自身の課題」 ２、管理職が抱える、「ステージ別の評価者としての課題」 ３、管理職に聞いた、「部下について理解していること」
容量：2.5MB
▼この資料でこんなことがわかります！ １、管理職になって良かったこと、「男女別」の比較 ２、管理職になって良かったこと、「ステージ別」の比較 ３、管理職になって良かったこと、「業務内容別」の比較
▼この資料でこんなことがわかります！ １、管理職に聞いた、「理想のリーダー像」とは ２、管理職に聞いた、「管理職としての自分に影響を与えた経験」とは ３、調査からわかる、「各ステージの管理職に求められる成長機会」とは
容量：1.1MB
▼この資料でこんなことがわかります！ ◎OJTを成功させる要素は3つの「〇〇的」 …OJT=「目の前の仕事を教えること」という誤った理解からの脱却！ ◎OJTを実施する際の4つのステップ …4つのステップを遵守することでOJTの効果が最大化！ ◎OJTトレーナーのスキル向上につながる研修サービス …OJTトレーナーとしての役割と担当する意義の理解をはじめ、OJTの全体像を学ぶ！
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