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ドラッカーに学ぶ「マネジメントの原理原則」若手の主体性を引き出す、AI時代のマネジャーの在り方とは?

ドラッカーに学ぶ「マネジメントの原理原則」若手の主体性を引き出す、AI時代のマネジャーの在り方とは?
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
Zoom開催
視聴URL連絡方法: ・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社アルヴァスデザイン
特典 ご参加後、アンケートにご回答頂いた方に、以下2つの特典をご用意しています。
①自身のマネジャーとしての在り方を見つめ直す「マネジメントセルフチェックリスト(50項目)」
②アーカイブ配信動画(期間限定)

このセミナーの主な対象者

・人事・人材育成担当者
・営業プレイングマネジャー
・営業部門責任者・部長

日程・申込

2026/08/27(木) 12:0012:45

Googleカレンダーに登録
  • 対象:人事・人材育成担当者  営業プレイングマネジャー  営業部門責任者・部長
  • 申込締切:2026/08/27(木) 12:00
  • キャンセル受付締切:2026/08/27(木) 12:15
  • 定員:50名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

ドラッカーの「人を通じて成果を上げる」という不変のマネジメント原則に基づき、Z世代やAI時代における若手の主体性を引き出す具体的なアプローチを45分で学べます。
単なる世代論に頼らず、成果と若手育成を両立させたい管理職や人事担当者必見です!

<こんな人におすすめ>
・管理職研修や育成施策を企画している人事・人材育成担当者
・若手社員の主体性や当事者意識に課題を感じている方
・「自分がやった方が早い」とプレイヤーに戻ってしまうマネジャー
・Z世代への接し方に迷い、育成方法を見直したい管理職

「最近の若手は主体性がない」
「言われたことしかしない」
「すぐに心が折れてしまう」

そんな声を耳にする機会が増えています。

しかし、その状態は本当に”Z世代だから”なのでしょうか。

実は、良かれと思って続けているマネジメントが、若手の主体性や挑戦意欲を奪い、
「指示待ち社員」を生み出しているケースは少なくありません。

時代や世代が変わっても、マネジメントの本質は変わりません。

ドラッカーが説く「人を通じて成果を上げる」という原理に立ち返りながら、

・若手が育たなくなるマネジメントの落とし穴
・Z世代・AI時代でも変わらないマネジャーの役割
・成果と育成を両立するための実践的な視点

をコンパクトにお届けします。

【ランチタイム45分/カメラオフ/途中入退室自由】
アーカイブ配信特典もご用意しています。

お気軽にお申込みいただけますと幸いです。

<対象者>
・人事・人材育成担当者(管理職育成や次世代マネジメントを見直したい方)
・営業プレイングマネジャー(案件と育成の両立に悩んでいる方)
・営業部門責任者・部長(若手育成や組織力向上に課題を感じている方)

<本ウェビナーで得られること>
・若手が主体性を失う原因を、「世代論」ではなくマネジメントの視点から理解できる
・Z世代やAI時代にも通用する、変わらないマネジメントの原理原則を学べる
・育成と成果を両立するために、明日から実践できる具体的な関わり方が分かる

定員: 50名(先着順)

登壇講師

  • 高橋 研

    高橋 研氏

    株式会社アルヴァスデザイン 代表取締役CVO

    早稲田大学大学院・理工学研究科修了。ファンケルにて開発・マーケティング業務を経験。 その後、エム・アイ・アソシエイツにて、2万名以上の営業人材開発に関わる。2013年、アルヴァスデザイン 創業。「インサイトセールス」の教育プログラムを開発し、毎年1万名を超える人材育成施策や営業改革プロジェクトを継続的に手がけている。

会社情報

社名 株式会社アルヴァスデザイン
住所 〒105-0004 
東京都港区新橋2-16-1 ニュー新橋ビル6階
代表者 高橋 研
資本金 10,000,000円
売上高 非公開
従業員数 10名 (登録講師数70名)

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