特典無料

成長戦略としての人事制度改定のポイント

最新の人事制度潮流や先進企業の取り組み事例を踏まえ、自社の制度改定に向けた実践的な着眼点と推進のポイントを整理します。

ジャンル：

Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

HRプロ会員の方はこちらから

次回より自動ログイン

ID/PWを忘れた方

ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。

または

まだ会員でない方はこちらから

登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！

新規会員登録（登録無料）

HRプロとは

または

HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する
経営プロ会員の方はこちらから

ID/PWを忘れた方

キーワード：

組織強化・チームビルディング

企業事例

人的資本経営

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】説明会資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門
対象階層：	経営者・経営幹部

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/08/06(木) 14:00 〜 16:00

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/08/05(水) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》
共催説明会：株式会社タナベコンサルティング × 大阪中小企業投資育成株式会社

●学びのポイント

１．成長戦略としての人的資本経営の在り方とは？
２．戦略起点で人事制度を再設計する重要性
３．人事制度の潮流、他社の再構築事例から、自社の改定ポイントを整理する

成長戦略としての人事制度改定のポイント

【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】
大阪中小企業投資育成株式会社主催ビジネスフォーラム

《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》

共催：株式会社タナベコンサルティング × 大阪中小企業投資育成株式会社

本講座では、最新の人事制度潮流や先進企業の取り組み事例を踏まえ、自社の制度改定に向けた実践的な着眼点と推進のポイントを整理します。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
本説明会は、（1）会場受講、（2）オンライン受講（Zoomライブ配信形式）をご選択いただけます。
※お申込み時の備考欄に、（1）会場受講、（2）オンライン受講のどちらかをご記載ください。

（1）会場受講
　　会場名：大阪中小企業投資育成株式会社セミナールーム
　　住所：大阪市北区中之島３－３－２３中之島ダイビル２８階
　　　　　（京阪中之島線「渡辺橋駅」２番出口より徒歩１分）

　　※会場へのご参加は１社２名様に限らせていただきます。

（2）オンライン受講（Zoomライブ配信形式）
　　オンライン会議室（ZOOM）

　　※開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催概要

企業を取り巻く市場環境や技術革新のスピードが加速する中、従来型の人事制度のままでは持続的な成長を実現することが難しくなっています。

人材の役割や求められる能力が高度化・多様化する現在、人事制度を単なる管理の枠組みとしてではなく、成長戦略を実現するための基盤として抜本的に見直す必要があります。

本講座では、まず人的資本経営の視点から「人」への投資が企業価値向上につなげる考え方を整理します。

続いて、事業戦略と連動した人事制度再設計の重要性を示し、人材要件や評価・配置の在り方を具体的に解説いたします。

また、最新の人事制度潮流や先進企業の取り組み事例を踏まえ、自社の制度改定に向けた実践的な着眼点と推進のポイントを整理します。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●学びのポイント

１．成長戦略としての人的資本経営の在り方とは？
２．戦略起点で人事制度を再設計する重要性
３．人事制度の潮流、他社の再構築事例から、自社の改定ポイントを整理する

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●プログラム

○14:00-15:20 講演：成長戦略としての人事制度改定のポイント
○15:20-15:30 休憩
○15:30-16:00 講演：実践事例紹介

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらの無料説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

三好　皓之氏
株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　ゼネラルパートナー

大手食品メーカーにて、製造現場のマネジメントと人事部門で採用・育成を中心とした人事実務を経験後、当社へ入社。現在はHRを専門領域とし、「笑顔で経営を、会社と従業員、その家族の幸せを」の実現を信条に、製造現場と人事の経験を活かし、組織と人づくりを通じ、顧客の成長と人材の成長の実現に取り組んでいる。

主な実績
・物流企業向人事制度再構築コンサルティング
・金属部品メーカー向人事制度再構築コンサルティング
・卸売業の中長期ビジョン構築コンサルティング
・生産機器メーカーの事業再生コンサルティング
・食品メーカーの幹部候補者育成支援コンサルティング

このセミナーに関連する資料ダウンロード

会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

組織強化・チームビルディング

企業事例

人的資本経営

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

HRプロ会員の方はこちらから

次回より自動ログイン

ID/PWを忘れた方

ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。

または

まだ会員でない方はこちらから

登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！

新規会員登録（登録無料）

HRプロとは

または

HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する
経営プロ会員の方はこちらから

ID/PWを忘れた方