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~上場企業だけではない、10年先の成長戦略の描き方~なぜ今、非上場企業でも長期ビジョンが必要なのか

非上場企業が今、長期ビジョンを策定すべき理由を、中期経営計画との違いを踏まえて解説します。

~上場企業だけではない、10年先の成長戦略の描き方~なぜ今、非上場企業でも長期ビジョンが必要なのか
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
 詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

日程・申込

2026/06/24(水) 14:0014:40NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2026/06/23(火) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

●本ウェビナーのポイント

1.なぜ今、長期ビジョンなのか? 中期経営計画との決定的違い
2.非上場企業が長期ビジョンで策定すべき項目
3.長期ビジョンを実行につなげる策定プロジェクトの進め方

なぜ今、非上場企業でも長期ビジョンが必要なのか
~上場企業だけではない、10年先の成長戦略の描き方~
【無料/1日限定・ウェビナー】


非上場企業が今、長期ビジョンを策定すべき理由を、中期経営計画との違いを踏まえて解説します。あわせて、長期ビジョンで策定すべき事業ポートフォリオ、財務・投資戦略、組織・人材戦略、サクセッションプランなどの論点や、策定に向けたプロジェクトの進め方についてお伝えします。


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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
   ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

VUCAと呼ばれる予測不能な時代において、企業を取り巻く外部環境は大きく変化しています。新型コロナの収束、ウクライナ侵攻、中東情勢などにより、意思決定の難易度は高まり、場当たり的な判断や部分最適の施策が増えやすくなります。

一方で、事業ポートフォリオの転換、未来への投資、事業承継、次世代経営体制づくりといったテーマは、向こう3年を中心とした中期経営計画では描き切れません。だからこそ、非上場企業においても、10年以上の時間軸で自社が向かう方向を示す「長期ビジョン」が必要です。

本ウェビナーでは、非上場企業が今、長期ビジョンを策定すべき理由を、中期経営計画との違いを踏まえて解説します。あわせて、長期ビジョンで策定すべき事業ポートフォリオ、財務・投資戦略、組織・人材戦略、サクセッションプランなどの論点や、策定に向けたプロジェクトの進め方についてお伝えします。


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●本ウェビナーのポイント

1.なぜ今、長期ビジョンなのか? 中期経営計画との決定的違い
2.非上場企業が長期ビジョンで策定すべき項目
3.長期ビジョンを実行につなげる策定プロジェクトの進め方


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●こんな方におすすめします

・長期ビジョンの必要性は感じているが、まだ策定できていない経営陣・経営企画の方
・事業ポートフォリオや未来への投資方針を整理したい経営企画・社長室の方
・事業承継や次世代経営体制づくりを見据え、会社の未来像を明確にしたい企業様


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 松浦 良太

    松浦 良太氏

    株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 チーフコンサルタント

    製造業を中心に物流業や建設業など幅広い業種・業界の支援に携わる。クライアントに寄り添うコンサルティングスタイルを信条とし、長期的な視点でのコンサルティングを心掛け、企業の将来の”あるべき姿”の実現に向けた支援を行っている。

    主な実績
    ・売上50億 運輸業 ビジョン・中期経営計画策定支援
    ・売上40億 建設業 エンゲージメントサーベイを活用した戦略ディスカッション
    ・売上150億 物流業 マネジメントスクール

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円(2025年3月期)
従業員数 902名(2025年7月1日現在)

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