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食品製造業における中期経営計画の論点整理の進め方─研修では育たない経営感覚を養う─

食品製造業における中期経営計画策定に向けた論点整理をテーマに、幹部候補がどのように経営視点を養っていくのか、その進め方を解説します。

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修

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キーワード：
企業事例
BCP（事業継続計画）
リーダーシップ
食品製造業における中期経営計画の論点整理の進め方─研修では育たない経営感覚を養う─
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．【ご希望者のみ】講演資料
２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります
　詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

次世代経営者を育成したい

部長・役員の能力開発を強化したい

管理職の能力開発を強化したい

日程・申込

2026/06/18(木) 14:00 〜 15:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2026/06/17(水) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：30名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．食品業界の「将来的に来るリスク」を先読み
２．売上規模に応じた経営課題と次に打つべき戦略
３．長期ビジョンと中期経営計画策定について

食品製造業における中期経営計画の論点整理の進め方
─研修では育たない経営感覚を養う─
【無料/1日限定・ウェビナー】


食品製造業における中期経営計画策定に向けた論点整理をテーマに、幹部候補がどのように経営視点を養っていくのか、その進め方を解説します。


～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

食品製造業では、原材料価格の高騰、人手不足、設備更新負担、商品構成の複雑化など、経営判断の難易度が高まっています。こうした環境下では、部門運営の延長ではなく、全社視点で課題を捉え、将来を見据えて経営層へ提言できる幹部人材の育成が重要です。

一方で、そのような経営感覚は座学中心の研修だけで身につくものではありません。市場環境や自社の現状を分析し、重要課題を整理し、中期経営計画の方向性について役員会・経営層へ意見具申するプロセスを経験することが必要です。


本ウェビナーでは、食品製造業における中期経営計画策定に向けた論点整理をテーマに、幹部候補がどのように経営視点を養っていくのか、その進め方を解説します。あわせて、中期経営計画検討の現場で実際に論点となるテーマや事例をもとに、次世代幹部育成につながる実践ポイントをお伝えします。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●本ウェビナーのポイント

１．食品製造業における中期経営計画策定前の現状分析・論点整理の進め方
２．現状分析の重要性について
３．中期経営計画策定プロセスを通じて幹部候補の経営感覚を養う視点と実践事例


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●こんな方におすすめします

・食品製造業の経営者・後継者・役員の方
・中期経営計画の見直しや策定を検討している経営企画部門の方
・次世代幹部育成を進めたい人事責任者・部門責任者の方


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 鳴海 啓太

    鳴海 啓太氏

    株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　コンサルタント

    ノベルティ・SPツールの法人営業を経験し、その後、創業100年を越える京都の老舗菓子製造メーカーで生産管理・商品企画・店舗企画・法人営業に従事。幅広い業務経験を強みとし、顧客目線を大切にしながら、クライアントサクセスに向けて妥協のない取り組みを続けている。

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円（2025年3月期）
従業員数 902名（2025年7月1日現在）
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BCP（事業継続計画）
リーダーシップ

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