特典無料

周年を節目と捉え会社と組織を未来に繋ぐブランディングセミナー

周年を節目と捉え会社と組織を未来に繋ぐブランディングセミナー/「PMVVの一新」や「組織・人材づくり・採用ブランディング」のノウハウ大公開!

周年を節目と捉え会社と組織を未来に繋ぐブランディングセミナー
費用: 無料
開催形式: オフライン
開催地: 京都府
京都市下京区新町通五条下る蛭子町105 CROSS五条
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
 詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

総務・人事向け

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

\ リコージャパン株式会社・株式会社タナベコンサルティング共催 /

周年を節目と捉え会社と組織を未来に繋ぐブランディングセミナー
「PMVVの一新」や「組織・人材づくり・採用ブランディング」のノウハウ大公開!

周年を節目と捉え会社と組織を未来に繋ぐブランディングセミナー

「PMVVの一新」や「組織・人材づくり・採用ブランディング」のノウハウ大公開!
\ リコージャパン株式会社・株式会社タナベコンサルティング共催 /



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●開催趣旨

創業(設立)より、10年・30年・50年・100年と、企業は歴史を重ねていく上で、必ず「周年」という節目を迎えることになります。

「周年」は今日まで経営活動を続けて来れたことをあらゆるステークホルダー(株主・お取引先・社員)とお祝いすると共に、この先の「自社の未来」に対して、清新にそして堅実に向き合っていくための良き「機会」であると捉えております。

具体的には、これまでの「過去」を振り返り、「現在」置かれている状況を俯瞰し、「未来」を見据えて、明確な打ち手を考えていくことが何より大切であると考えます。

そこで今回のセミナーでは、リコージャパンとタナベコンサルティングによる特別企画として、ご参加いただく企業様の「周年」という節目を
会社と組織を未来に繋ぐための良き機会と捉え企業価値を高めていくための、「PMVVの一新」や「組織・人材づくり・採用ブランディング」について、具体的な実践事例を交え、「各社が次の節目に向けて」取り組むべきポイントをご紹介いたします。


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●セミナーのポイント

1.周年を節目としたPMVV一新の極意 ※PMVV(パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー)
2.会社を未来に繋ぐ組織づくり・人材づくり・採用手法のノウハウ大公開!
3.会社を未来に繋ぐ企業と組織のブランディング実践事例に迫る!
4.ライブオフィス(ViCreA)ツアーを通した空間ブランディングを体感!


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●こんな方におすすめします

・創業・設立の周年を迎えた(控えた)企業様
・会社の将来を見据えた組織づくりに関心ある企業様
・人材の育成・定着に繋がるブランディング活動に関心ある企業様


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●当日プログラム

○Session01 講演「周年を節目としたPMVVの一新と会社を未来に繋ぐ組織づくりと人材づくり」
 講師:タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 エグゼクティブパー 浜西 健太

○Session02 リコージャパン京都 ViCreAツアー
 私たちのワークスタイル変革へのチャレンジをご体感いただく『LiveOffice』をご案内いたします。

○Session03 講演「周年を節目として会社を未来に繋ぐブランディング実践事例」
 講師:タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 チーフマネジャー 村田 幸人

○Session04 個別経営相談会


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのセミナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 浜西 健太

    浜西 健太氏

    株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー

    「誰もが幸せに働ける会社を生涯かけて追求する」をポリシーに、組織・人事に関するプロフェッショナルとして多くのコンサルティングを展開。特に、経営者へのコーチングが高い評価を得ている。クライアントのステージに合わせた人事制度設計および組織開発を通して、エンゲージメント向上と売上倍増へと導いた経験を多く持つ。

    主な実績
    ・大手IT業:人事制度再構築コンサルティング
    ・大手建設業:人事制度再構築コンサルティング
    ・大手卸売業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中堅美容業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中堅介護福祉業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中小製造業:中期ビジョン策定コンサルティング
    ・中小サービス業:マーケティングコンサルティング
    ・中小製造業:マーケティングコンサルティング
    ・中小サービス業:採用コンサルティング

  • 村田 幸人

    村田 幸人氏

    株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 チーフマネジャー

    人事制度再構築(調査、分析、制度構築、運用支援等)コンサルティングや、幹部人材育成等の階層別研修、考課者・被考課者研修等の集合研修を行う。製造業、卸売業、物流業を中心に、上場企業から中堅中小企業まで「クライアントサクセス」を求め、人的資本経営を支援している。

    主な実績
    ・人事制度構築コンサルティング
    ・退職金制度再構築コンサルティング
    ・定年延長制度設計コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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