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本資料では、研修設計の3つの大原則「目的」「対象者」「計画」の具体的な設定方法を解説し、eラーニングを活用した効果的な研修の取り組み方を事例とともに紹介します。年間100回を超える社員研修のプロが直伝したセミナーの内容を凝縮し、初めて研修設計に取り組む方や、既存の研修を見直したい方にとって必見の内容です。
マネジメント研修において、人事と管理職の間で考え方の乖離が生じることはよくある課題です。本資料では、研修が現場で役立たない原因を深掘りし、管理職の職責に応じた研修設計のポイントを解説します。また、「目的」「対象」「計画」の3つの基本要素を具体的に設定する方法や、研修効果を最大化するための評価手法についても詳しく紹介します。さらに、コストや手間を軽減しつつ、効果的なマネジメント研修を提供できる「AirCourse」の活用事例も掲載。初めてマネジメント研修の設計に取り組む方や、既存の研修を改善したい方にとって、実践的なヒントが得られる一冊です。
人材育成モデルとは社員が成長し、最終的に成果をあげるまでに必要な育成施策とその流れをモデル化したものです。 本資料では人材育成モデルがデジタル時代になるにつれてどのように変化してきたのか、また最新のオンライン育成モデルを実現するための4つの鍵をご紹介します。人材育成に携わる方必見の内容ですので、ぜひお読みください。
将来の会社を担う「次世代リーダー」の育成は順調でしょうか？ 経営層や管理職がプレイングマネージャー化し、後進を育てる時間が取れないままでは、将来的な事業存続や成長に支障をきたすリスクがあります。 そこで今回は、次世代経営人材を計画的に育成するための「階層別アプローチ」と、社内の人材配置を可視化する「人材ポートフォリオ」の活用法をまとめた資料をお送りします。 若手・中堅・幹部候補それぞれのフェーズに合わせた育成戦略の立案に、ぜひお役立てください。
「1on1を導入したが、ただの雑談で終わっている」 「管理職によって実施の質にバラつきがある」 「結局、業務の進捗確認の時間になってしまっている」 こうしたお悩みはありませんか？ 1on1は有効な施策ですが、実施目的の理解不足やスキル不足がボトルネックとなり、現場で成果を出せていないケースが少なくありません。 そこで、管理職に「正しいマインドとスキル」を身に付けさせ、1on1の質を組織的に高め続けるためのノウハウをまとめた資料を作成いたしました。
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