HRプロとはNEWなぜ次世代経営人材育成は成果につながらないのか～幹部候補が育たない企業の5つの共通点～
掲載日：2026/08/04
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
次世代経営者を育成したい
経営人材が育たない5つの共通課題を整理し、継続的に育成するための自社で実践すべき方法論が考え方が分かります
研修成果を行動定着化したい
幹部候補育成は研修だけでは成果につながりません。重要なのは、研修も含めたトータルな「仕組み」の設計です。そのポイントが分かります。
ミドル・シニアの能力開発を強化したい
AIが進化する今の時代、対応力が高いミドルから次世代の自社を牽引する人材を発掘することが求められています。その基本を整理することができます。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
「次世代経営人材育成研修を実施しているのに成果が見えない」「受講者は満足しているのに現場が変わらない」と感じていませんか。本資料では、多くの企業への支援を通じて見えてきた、経営人材育成が成果につながらない5つの共通課題を解説します。研修そのものではなく、成果を生み出す「育成の仕組み」という視点から、自社の課題を確認できるチェックリストや改善の方向性を紹介。人材育成施策を見直したい人事・経営者におすすめです。
資料の目次
●経営人材育成が成果につながらない理由研修を実施しても成果が出ない企業に共通する背景
●成果を阻む5つの落とし穴
受講者への期待値形成、上司の関与、評価などの課題を紹介
●成果を生み出す「育成の仕組み」とは
研修を行動変容につなげるために必要な考え方を解説
●自社の課題が分かるチェックリスト
育成施策の現状を客観的に確認できる診断項目
●企業事例と実践のポイント
継続的に経営人材を育成するための取り組み事例
経営環境が大きく変化する中、多くの企業が次世代経営人材の育成に取り組んでいます。しかし、「選抜研修を実施しているが成果が見えない」「受講者の意識は変わっても現場で実践されない」「将来の経営を担う人材が思うように育たない」といった課題を抱える企業は少なくありません。
本資料では、多くの企業への支援実績をもとに、経営人材育成が成果につながらない企業に共通する5つの課題を整理しています。受講者への期待値形成、上司・経営層の関与、研修後のフォロー、評価方法、継続的な育成計画など、成果を左右する「育成の仕組み」について分かりやすく解説します。
また、自社の育成施策を客観的に確認できるチェックリストや、実際の支援事例も掲載しており、自社の課題を整理する際の参考資料としてご活用いただけます。
さらに、本資料をご覧いただいた企業様には、30分の無料オンライン相談をご用意しています。資料を読んで感じた疑問や、自社の育成課題について専門家と整理できる機会です。研修の提案を前提とした場ではなく、「自社ではどこから見直すべきか」「現在の育成施策に不足している点は何か」といったテーマを客観的に確認できます。
まずは資料をダウンロードいただき、次世代経営人材育成の現状を整理する第一歩としてご活用ください。
