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【プロンプト進呈】AIロールプレイ勉強会～管理職の部下対応力を高める正しい場数の踏ませ方～

管理職研修で知識を学んでも、実際に部下と向き合う場面になると、学んだことが出てこない――。その「知っている」と「できる」の壁を越える方法として注目されているのが「AIロールプレイ」です。AIを相手にすれば、いつでも・何度でも・一人で練習でき、失敗を恐れずに試行錯誤できます。本勉強会では、AIロールプレイのプロンプト設計、実際の使い方まで、実演を交えて解説します。参加者限定でAIロールプレイのプロンプトを進呈しますので、持ち帰って自社内で活用いただけます。

ジャンル：
［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他

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キーワード：
AI活用
オンラインセミナー
1on1
【プロンプト進呈】AIロールプレイ勉強会～管理職の部下対応力を高める正しい場数の踏ませ方～
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・申込完了時にメールでご案内
・後日メール等で個別案内
提供会社： シンメトリー・ジャパン株式会社
特典 参加者の方には勉強会で使用する資料を進呈します

このセミナーの主な対象者

AIを活用して、管理職の部下対応力を高めるための実践的な練習方法を身につけたい方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

研修成果を行動定着化したい

管理職が研修で身につけた知識を現場で使えるよう、AIロールプレイで場数を踏み、実践力を養うことができます。「わかる」が「できる」に変わります

人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい

AIをどのように人材育成に組み込むかは、今後の企業の競争力に関わります。研修後のフォローアップとしてAIを使うユースケースにしていただけます

管理職の能力開発を強化したい

多様性の今の時代、管理職には個別対応が求められます。AI相手のロールプレイは、他者の目を気にせず失敗から学ぶことでき、現場対応力が上がります

日程・申込

2026/10/07(水) 12:00 〜 13:00NEW

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  • 対象：AIを活用して、管理職の部下対応力を高めるための実践的な練習方法を身につけたい方
  • 申込締切：2026/10/07(水) 11:00
  • キャンセル受付締切：2026/10/07(水) 11:00
  • 定員：40名
 申込む

2026/10/07(水) 17:00 〜 18:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象：AIを活用して、管理職の部下対応力を高めるための実践的な練習方法を身につけたい方
  • 申込締切：2026/10/07(水) 16:00
  • キャンセル受付締切：2026/10/07(水) 16:00
  • 定員：40名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

AIロールプレイを活用して、管理職が「場数を踏む」ための方法を解説します。効果的なプロンプトの設計思想、実際のAIロールプレイを体感できる実演に加え、ビジネス知識(フレームワーク)と組み合わせた練習方法も紹介。参加者には「AIロールプレイングのプロンプト集」を進呈します。

「管理職研修を実施しているが、現場での部下対応が変わらない」「ロールプレイ研修を取り入れたいが、準備・運営の手間がネックになっている」「AIを社内研修に活用したいが、どこから始めればいいかわからない」――そんな人事・人材育成担当者の方に向けた勉強会です。

研修で知識を身につけても、いざ現場で部下と向き合うと、学んだことが出てこない。こうした「知っている」と「できる」の間にある壁を越えるためには、実際に練習し、場数を踏むことが重要です。

本勉強会では、そのための方法として「AIロールプレイ」を取り上げます。AIを相手にすることで、いつでも・何度でも・一人で練習でき、失敗を恐れずに試行錯誤できます。さらに、AIとの対話ログを読み返すことで、自分の発言を客観的に振り返ることもできます。

また、多様化する中で管理職に求められる「個別対応」についても解説します。従来の「全員一律の指導」ではなく、一人ひとりの動機に合わせた対応を練習するために、AIロールプレイをどのように活用するのかを紹介します。

AIロールプレイを効果的に実践するには、単に上司と部下の会話をなぞるだけではなく、「明確な学びのポイント」を組み込んだプロンプト設計が重要です。勉強会では、そのプロンプト設計の考え方を解説するとともに、実際のプロンプトをお見せし、その使い方も実演します。

さらに、AIロールプレイと「モチベーション・マトリックス（クリアリング）」を組み合わせ、部下の動機の構造を可視化しながら、対話の観察ポイントや改善の方向性を明確にする方法についても紹介。

参加者には、勉強会後すぐに使用できる「AIロールプレイングのプロンプト集」を進呈。AIロールプレイを管理職育成に活用したい方、実際に体験してみたい方のご参加をお待ちしています。

登壇講師

  • 木田 知廣

    木田 知廣氏

    シンメトリー・ジャパン株式会社 代表 米マサチューセッツ大学MBA講師

    米国系コンサルティングファーム、ワトソンワイアットにて活躍した後、新たな知見を求め、1999年、EU統合のまっただ中にある欧州へと旅立つ。

    ビジネス留学先のロンドンにおいて、異なる価値観を持つ人々をマネジメントする機会を得るがその難しさの洗礼を受け、コミュニケーションの変革を迫られる。

    これをきっかけに、異文化組織マネジメントの権威、ロンドン・ビジネススクールの故スマントラ・ゴシャールに師事し、「論理的なコミュニケーション」への考察を深め、実践していく(2001年MBAを取得)。

    その後、株式会社グロービスにて社会認知型大学院の立ち上げプロジェクトをゼロからリードし、苦闘の末に「グロービス経営大学院」の前身のプログラム、GDBAを2003年4月に開校させる。これにより、同社において毎年1回与えられる「プレジデント・アワード」(社長賞)を受賞。

    2006年、シンメトリー・ジャパン株式会社を立ち上げ、代表に就任。

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会社情報

社名 シンメトリー・ジャパン株式会社
住所 〒105-0004
東京都港区新橋1-18-1航空会館B1F
代表者 木田 知廣
資本金 700万円
売上高 ー
従業員数 5名
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