HRプロとは| 日時： |
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| 開催形式： | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル： | ［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 |
| 提供： | シンメトリー・ジャパン株式会社 |
シンメトリー・ジャパン株式会社
セミナー申込み1件につき100ポイント獲得
ポイント交換できるものはこちらをご覧ください
全4件1件〜4件
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現役MBA講師が教える【リーダーのための戦略講座（Udemy）】～ケースで学ぶ戦略立案とPDCA
このセミナーのポイント！
当講座は、オンライン学習プラットフォームUdemyで提供。受講時間はおおよそ3時間で自分のペースで学べます。
■受講後の姿
・クロスSWOTや戦略ツリーを使いこなし、自社の強み・弱みを整理しながら、中長期の戦略を描けるようになる
・実在企業のケースから「成功・失敗の分かれ目」を見極める目を養い、自社の戦略判断に応用できるようになる
・戦略を立てて終わりにせず、KPI設定や行動計画まで落とし込み、現場を動かす仕組みづくりができるようになる
・戦略がうまくいかないときも、見直し手法を活用して軌道修正できる「戦略PDCA」の習慣が身につく
リーダーのための「会計入門」～元グロービス・現役MBA講師が教える、ケースで学ぶ決算書の「使い方」
このセミナーのポイント！
当講座は、日本最大級のオンライン学習プラットフォームUdemyで提供されており、受講者は自分のペースで時間や場所に縛られることなく学ぶことができます。受講時間はおおよそ2.5時間となります。
■受講後の姿
・損益計算書の最重点チェック項目を理解して、会社の「健康状態」を判断できるようになる
・ライバルと比べて、自社の儲けが多いか少ないか判断し、売り上げアップの打ち手のヒントが見つかる
・貸借対照表から、会社の「リスクのとり具合」をチェックし、アクセルを踏むとき、ブレーキを踏むときの判断が出来るようになる
【クーポンあり】新任管理職のための目標設定・評価講座～納得を得る対話・育成をAIロールプレイで学ぶ
このセミナーのポイント！
当講座は、オンライン学習プラットフォームUdemyで提供しています。
■受講後の姿
・評価基準と日々の観察事実に基づき、自信を持って部下を評価できる
・「評価伝達の5ステップ」を活用し、部下との認識ギャップを埋めながら、納得感のある評価面談を行える
・SMARTフレームワークを活用し、部下のレベルに合わせた適切な目標設定ができる
・会社の戦略と部下の個別目標をつなげ、目標の背景や仕事の価値を伝えられる
・期初の目標設定から期中の軌道修正、期末の評価面談まで、一連のマネジメントサイクルを理解できる
【プロンプト進呈】AIロールプレイ勉強会～管理職の部下対応力を高める正しい場数の踏ませ方～
このセミナーのポイント！
AIロールプレイを活用して、管理職が「場数を踏む」ための方法を解説します。効果的なプロンプトの設計思想、実際のAIロールプレイを体感できる実演に加え、ビジネス知識(フレームワーク)と組み合わせた練習方法も紹介。参加者には「AIロールプレイングのプロンプト集」を進呈します。
全4件1件〜4件
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