「社内コミュニケーションを向上させたい」課題の資料ダウンロード一覧

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【解決できる課題】社内コミュニケーションを向上させたい
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本資料は、新入社員の早期戦力化と定着を促進するために、効果的なフォロー面談の目的と進め方を体系的にまとめたガイドです。3つの目的と7つのステップを具体例とともに解説しており、上司・育成担当者が新人の成長を支援し、主体性や報連相を引き出すための実践的な手引きとなっています。

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★「1on1」の進め方、具体的な運用のコツを知ることができます! 期末の振り返り・期初の目標設定にお悩みがある方には必読の内容となっています!

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AI時代において、競争優位の鍵となるのは「人ならではのビジネスソフトスキル」であることを紹介するため、本資料ではそのスキルの一つである「プレゼンテーション」を取り上げています。スピーチと異なり“聞き手に行動を促す”プレゼンテーションのビジネスにおける重要性を示し、良いプレゼンテーションとなるための3要素の説明、また他者からのフィードバックによって磨き上げることの大切さについて言及しています。加えて、AIが不得手な非言語表現や文化的行間への理解については、人間にしかできない領域とし、グローバルパーソンがAI時代においても競合優位性を築くために必要なスキルであると説明しています。

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変化が激しく正解のないVUCA時代、主体的に自分のキャリアをコントロールして、自分に合った仕事を選んでいく「キャリア自律」が求められます。しかし、具体的にどう働きかければキャリア自律が促せるのでしょうか? 本資料では、「個人」「組織」「会社」3つの領域において、キャリア自律を促進するソリューション事例をそれぞれご紹介します。

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新入社員研修の目的は、新入社員の定着と即戦力化です。 新入社員の定着と早期戦力化を実現するためには何が必要でしょうか? 年間280件にわたり、研修・コンサルティングをご提供させて頂いている 株式会社MASTが定着と即戦力化に必要な新入職員の行動特性の解説と生成AIの活用 パフォーマンス向上トレーニングなど「研修」の枠を超えて、現代の新入社員に必要とされる オンボーディングのポイントを解説します!

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