HRプロとはNEW中途採用者メンター研修（受け入れ職場向け）
掲載日：2026/08/13
サービス基本情報
| 実績社数： | 30社 |
|---|---|
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | 301〜500名 501〜1000名 1001〜5000名 5001名以上 |
| 対象主要階層： | リーダー・主任・マネージャー 中堅社員 若手社員 新入社員 その他階層 |
| 費用： | ご相談ください |
| 提供会社： | 株式会社ファーストキャリア |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
OJT力を高めたい
中途社員のこれまでの経験をどう活かせばいいか、現場が具体的にイメージできていない
社員のモチベーションを向上させたい
「中途採用者は即戦力」のイメージが先行し、現場でのフォローや教育が疎かになっている
サービス内容
なぜ、中途採用者向けのメンター研修が必要なのか？
採用市場の活性化に伴い、中途採用社員向けのオンボーディング（受け入れ体制）に関するニーズが高まりを見せています。多くの企業が中途採用を強化していらっしゃることでしょう。しかし、時間とお金をかけて採用した中途社員が、早期離職してしまい、さらなる活躍の場を求めるケースは後を立ちません。
中途採用者は多くの企業で即戦力として扱われるため、短期間のオリエンテーションののち、現場中心のサポートとなっています。この現場の受け入れ態勢やスキルに依存したオンボーディングプロセスが、中途社員の離職・パフォーマンス低下につながっています。
時間とお金をかけて採用した中途採用者に定着してもらい、中長期的に活躍してもらうためには、現場で受け入れるメンターのスキル向上・マインドセットが必要不可欠なのです。
中途採用者を受け入れるメンターが押さえておきたいポイント
【職場の当たり前、暗黙知を表出させる】
オリエンテーションや、業務マニュアルにない組織・上司から求められる行動や態度は、中途社員にとって戸惑うポイントと言われています。これらをメンターが「翻訳して伝えられるようになる」ことで、不要な戸惑いを解消し、業務・成果創出に集中できる環境を整えることが重要です。
【「アンラーニング」を本人だけの課題にしない】
過去のやり方を隣に置き、新しい環境に馴染むための「アンラーニング」プロセスは、中途社員にとってストレスがかかり、円滑に成されるかどうかは本人の特性に依存します。そのため、受け入れ側が「自社のやり方はこうである」と基準を明示し、伴走することで再現性のある「アンラーニング」のプロセスが実現できます。
【「当たり外れのある育成」からの脱却】
多くの組織では、オンボーディングの成否が「配属された現場のマネジメント力」に左右されるリスクが放置されています。受け入れプロセスを共通化・標準化することで、現場のOSを揃えることで、組織全体で「中途社員を活かす力」の底上げを図ります。
弊社が提供する研修では、上記を受け入れメンターが押さえられるように設計いたします。
会社情報
| 社名 | 株式会社ファーストキャリア |
|---|---|
| 住所 | 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿 1-19-19 恵比寿ビジネスタワー 7F |
| 代表者 | 井上 卓哉 |
| 資本金 | 4,234万円 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
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