HRプロとはNEW【お役立ち】未来を切り拓く人材育成～すべての人材に経営力を～-FCCフォーラム講義テキスト・抜粋版-
掲載日：2025/06/10
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資料の内容
この資料のポイント!
【お役立ち資料】
未来を切り拓く人材育成
～すべての人材に経営力を～
-FCCフォーラム2025講義テキスト・抜粋版-
弊社タナベコンサルティングが主催するWEBセミナー「FCCフォーラム2025」にて、参加者のみにお配りしているオリジナル講義テキスト。
そのサンプルとして、冒頭33ページを抜粋したPDFデータをご用意いたしました。
資料の目次
●資料内容1.未来へとつなぐ人材育成―成長する企業の人材育成モデル―
1)経営環境から見た人材育成の潮流
2)日本企業の経営課題と人材育成の方向性
3)成長する企業の人材育成モデル
4)人材育成の重点テーマ
【お役立ち資料】
未来を切り拓く人材育成
～すべての人材に経営力を～
-FCCフォーラム2025講義テキスト・抜粋版-
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●本資料のポイント
弊社のトップコンサルタントが総編集期間3カ月をかけて調査・研究・分析を行った企業の成功事例を徹底解説しております。
戦略立案・経営方針の資料として毎年好評いただいておりますので、ぜひご活用ください。
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●資料内容
1.未来へとつなぐ人材育成―成長する企業の人材育成モデル―
1)経営環境から見た人材育成の潮流
2)日本企業の経営課題と人材育成の方向性
3)成長する企業の人材育成モデル
4)人材育成の重点テーマ
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●タナベコンサルティングのFCCフォーラムとは？
「100年先も一番に選ばれる会社をともに。」
私たちはそうした会社を「ファーストコールカンパニー（FCC）」と呼びます。
そのような企業を研究し、その成果の集大成として、年に一度開催する「ファーストコールカンパニーフォーラム」を2025年もWEBオンデマンドにて配信します。
100年先も一番に選ばれる会社の条件と、そのビジネスモデルを研究し、成長する会社、地域のリーダー、元気な日本をともに創っていきましょう。
2025年テーマ「未来を切り拓く人材育成ーすべての人材に経営力をー」
企業の未来を創るのは、 経営者と同じ目線を持って成長戦略を実行できる人材、つまり「経営者人材」です。
「経営者人材」を育てるためには、自社の成長戦略に連動した「人的資本戦略」を描き、あるべき経営者人材の姿に基づいた適切な育成環境を整えなければなりません。
では具体的に何をどのように推進すればよいのでしょうか。
2025年度のFCCフォーラムでは、「人的資本戦略」「経営者人材育成」「人材育成システム」の3つの観点から人材育成の考え方を具体化し、先進的な取り組みを行う企業の事例を交えて次世代経営者人材の育成法を探ります。
※その他お困りごと、お知りになりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
