破壊的イノベーションが求められる今日のビジネス環境において、
将来のリーダーを早期に特定し、準備することは、企業のトップの最優先課題としてあげられています。

この課題に対応するためには、リーダーシップ・ポテンシャルについての考え方を抜本的に変える必要があります。

「特定の限られたメンバーに焦点を当てる」ハイポテンシャル人材の選抜・育成の取り組みは、
現在も多くの組織で取り入れられていますが、アジャイル・チームやティール組織が求められる時代では、
管理職以外でもリーダーシップを発揮しなければなりません。
組織の成長と業績を促進するには、少数の「ポテンシャルの高いスター社員」の育成を重視するアプローチを脱却し、
対象を広げて、組織全体でリーダーシップ・ポテンシャルを開発することが肝要です。

MSC/DDIでは、個人、チーム内、そして組織全体でリーダーシップ・ポテンシャルを表出し、
活性させ、加速させるための包括的なアプローチを推奨しています。

組織のリーダーシップ・ポテンシャルを最大限に引き出し、
ビジネス成果につなげるための実用的なガイドには、以下が取り組みの段階ごとに掲載されています。

▶ 組織が即座に実践できるベストプラクティス
▶ 各取り組みの重要性を裏付ける調査結果
▶ リーダーシップ・ポテンシャルを引き出し、ビジネス成果につなげた成功事例

詳しい内容は「本アクション・ガイド」に掲載されています。
レポートをダウンロードしご覧ください。