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[テーマ別研修]マネジメントスキル研修
合同会社WISDOM
生成AIの最前線を走るMicrosoft CEOサティア・ナデラ氏の経営哲学から、AI時代におけるリーダーシップの本質を解き明かす資料です。ナデラ氏は「IQがあってもEQがなければ無駄になる」と語り、技術が進化する今こそ感情知能(EQ)と共感(Empathy)が不可欠だと提唱します。AIにより知識やデータ分析力が平準化する現代において、人の感情を理解し、信頼関係を築いて組織を動かす力こそが最大の競争優位になります。本資料は、同社の劇的な企業再生を支えた文化改革「Learn-it-all」の実例や心理学者ゴールマンの研究知見を交え、現代のリーダーが備えるべき条件を体系的に整理しています。
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[テーマ別研修]リーダーシップ研修
株式会社マネジメントサービスセンター
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[人材育成・研修全般]人材育成・研修その他
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[テーマ別研修]ダイバーシティ研修
多くの経営者や人事・人材開発に携わる方々に向け、ダイバーシティの実現に注力されている人材育成の考え方や課題創造型人材を発掘・育成するお取り組みについて、ハウス食品グループ様の具体的なお話を通じてご紹介いたします!
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[テーマ別研修]チームビルディング(チームワーク)研修
ジャンル:[人事・業務システム]勤怠管理システム
種別:お役立ち
提供:株式会社日立ソリューションズ
ジャンル:[組織風土]人材・組織変革
提供:グローウィン・パートナーズ株式会社
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本レポートでは、 2024年パリオリンピックを目前に控えたブリティッシュ・ローイングチームのコーチとの対談から導き出された 一流スポーツとビジネスの両方で成功するリーダーシップのアプローチを紹介しています。 世界最高峰のコーチから得た知見をリーダーの能力向上にお役立てください。
調査データ(3.1MB)
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ALL DIFFERENT株式会社
▼この資料でこんなことがわかります! 1、コンピテンシーの概要と活用できる場面 2、コンピテンシーを活用する際のメリット・デメリットとは? 3、コンピテンシーを導入する際のポイント
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[階層別研修]経営者・経営幹部研修
▼この資料でこんなことがわかります! 1、経営戦略が求められる背景と目的 2、経営戦略策定のための代表的なツール・フレームワーク 3、経営戦略の失敗例
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▼この資料でこんなことがわかります! ①ファシリテーションとは?広まった背景や重要度を再確認 ②ファシリテーションの「3つのメリット」と「4つの役割」 ③ファシリテーションに必要なスキルを習得する「5つのプロセス」
ジャンル:[雇用管理・賃金]給与計算
提供:ProFuture株式会社
ジャンル:[人事・労務全般・その他]その他
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