HRプロとは連載・コラム一覧
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採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第104回 学生が選ぶ「印象の良かったセミナー・面接」ランキングから見えてくること ── ポイントは“傾聴力”
ProFuture代表の寺澤です。 10月30日、政府は就職・採用活動日程に関する関係省庁連絡会議を開催し、2021年度卒業・修了予定者（2022年卒）の就職・採用活動日程について、現行日程である「広...
2019/11/29
新卒採用 -
書籍・本 紹介／レビュー前川孝雄『50歳からの逆転キャリア戦略――「定年＝リタイア」ではない時代の一番いい働き方、やめ方』（PHPビジネス新書）
安易に転職・早期退職する前に今の会社でやっておくべきことがある！ 「定年まで我慢」でも「早期退職」でもない第3の道。本当にやりたい仕事ができる、人生後半戦の作り方で、「一生イキイキと働ける自分」にな...
2019/11/28
採用全般 人事・労務全般・その他 -
書籍・本 紹介／レビュー今井千尋『一瞬の選択力――瞬時にベストな解を出す方法』（内外出版社）
コンフロントとは、「直面する」ということ。ビジネスや人生の様々の場で直面する問題。その問題に直面（コンフロント）した瞬間、ベストな選択をするために、４つのクセ（感情・思考・口グセ・行動）を理解し、それ...
2019/11/28
テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
「休み方改革」がもたらす新しい働き方休み方改革の第一歩、「有給休暇取得」を促進する施策とは？
日本人が有給休暇を取得しづらい理由として、「職場に休める空気がない」、「上司や同僚が有給休暇を取らない」などが挙げられる。つまり「休み方改革」を実現させるためには、従業員が気兼ねなく柔軟に有給休暇を取...
2019/11/27
人事制度 人事・労務全般・その他 -
特別読み切りマネジャーに求められる3つの「ビジョニング力」とは？ 企業のビジョンを現場に落とし込み、中期経営計画を実現させよう（後編）
ミドルマネージャーに求められる「ビジョニング力」とは、“組織のミッション（使命）・ビジョン（目指す姿）・バリュー（価値観）を自らの言葉で現場に落とし込み、その目指すべき姿をメンバーと一体になって実現す...
2019/11/25
階層別研修 人材育成・研修全般 -
「休み方改革」がもたらす新しい働き方休み下手な日本人には「休み方改革」こそ、働き方改革の本丸だ
2017年に政府主導でスタートした「休み方改革」。休み下手と言われる日本人の意識を変えるための取り組みであり、真の働き方改革を実現させるための第一歩と言ってもいいだろう。今や多くの企業がさまざまな形で...
2019/11/22
人事制度 人事・労務全般・その他 -
Inside HR－人事はここを見ている「対話の場」が企業を強くする。日本企業がノウハウを継承するために必要なこと【6】
多くの伝統的な日本企業では高齢化が進み、社員の平均年齢が上がりつつあります。そこで大きな課題となっているのが中高年層から若年層へのノウハウ継承です。多くの企業は、今まさにベテラン社員の定年退職によるノ...
2019/11/20
人材育成・研修全般 -
Inside HR－人事はここを見ているライフシフト!? 人生100年時代の人事戦略を考える【5】
日本は2030年に人口の3分の1が65歳以上になることが予測されています。また、厚労省の資料によれば、健康寿命も2010年から2016年までに2歳以上も伸びました。健康寿命は男性では72歳、女性は74...
2019/11/13
人事・労務全般・その他 -
Inside HR－人事はここを見ている日本型人事制度の終焉で、人事と研修会社が目指すべき姿とは【4】
近年、企業の研修のあり方が変わりつつあります。新卒一括採用や年功序列といった日本型人事制度の終焉は、同時にこれまでの人材育成手法の陳腐化を意味します。終身雇用を背景とした5年、10年という長い時間軸で...
2019/11/06
人材育成・研修全般 人事制度 -
その働き方改革は利益が出るのか【連載】第5回：「楽しい仕事」に待ち構える大赤字の罠
先日、『節約ウオッチ』（iOS版）という節約アプリを開発してリリースしたのですが、普段はクライアントの製品やサービスを客観的に見る仕事をしている私にとって、自社製品を作るということは初めてでしたので、...
2019/11/06
人事・労務全般・その他 -
特別読み切り社労士が教える「採用コンプライアンス」周知と教育のポイント
企業に対する法令遵守の目は年々厳しくなっているが、コンプライアンスは全てのビジネスの大前提であり、企業のあり方を築くための根幹となるものである。会社が長期に渡って存続するために、世の中のルール、社会の...
2019/10/31
採用全般 人事・労務全般・その他 -
“人が動く”コミュニケーション術部下への業務改善の求め方
リーダーが部下の仕事ぶりに改善を求める場合、コミュニケーションのとり方次第で、改善の進み具合が大きく異なるという。それは一体、どのような仕組みなのだろうか。
2019/10/30
テーマ別研修 人事・労務全般・その他 -
Inside HR－人事はここを見ている「社風に合わない人」を採用してしまうのはなぜ？ 解決の鍵となるのは社内での“共通言語化”【3】
採用で一番難しいのは、「社風に合う人」を採用することでしょう。前職で活躍していたハイパフォーマーでも、社風に合わなければすぐに辞めてしまいます。筆者も「社風に合わない」という状態を、人事としても転職者...
2019/10/30
採用全般 -
採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第103回 就活生が選ぶインターンシップと採用ホームページの好感度ランキングを発表、着目点を知り21年卒採用のヒントに
ProFuture代表の寺澤です。 経団連の2020年新卒採用に向けた指針における、具体的スケジュールの最後の取り決めである「4．採用内定日の遵守～正式な内定日は、卒業・修了年度の10月1日以降とする...
2019/10/30
新卒採用 -
HRの注目ワード徹底解説クレームストーカー
被害が急増している「クレームストーカー」について解説します。
2019/10/25
人事・労務全般・その他 -
HRの注目ワード徹底解説キャリア教育
文部科学省も後押ししている「キャリア教育」について解説します。
2019/10/24
人材育成・研修全般 -
Inside HR－人事はここを見ている学生は企業が思う以上にキャリアを考えている──企業の採用活動は今後どう変化していけばいいのか【2】
人事部では例年、10月1日の内定式が今期の採用活動の締めにあたります。そして、同時に来期の採用活動に向けた準備が始まります。そのため、この時期は内定者のフォローを行いながら、同時にインターンシップなど...
2019/10/23
新卒採用 -
Q12を活かすマネジメントQ3：部下の強みを知り、社内でそれぞれの得意分野を共有して相互理解を深める
シリーズで解説している、米国のギャラップ社による、生産的な職場を生み出す指標「Q12（キュー・トゥエルブ」」。第4回目はQ3について解説するが、これは管理職としてもっとも必要とされる内容だ。
2019/10/16
組織風土 -
Inside HR－人事はここを見ている人事が考えるのは、今できることでいかに自社の成長に貢献するか【1】
最近、HR分野の話題が盛り上がりを見せています。働き方改革や転職、副業など、社会環境変化により誰もが以前よりHRの領域に関わるようになりました。テレビでもタレントマネジメントシステムのCMをよく目にし...
2019/10/15
人事・労務全般・その他 -
その働き方改革は利益が出るのか【連載】第4回：「ワークライフバランス」の前に「ワークフローバランス」を見直して業務効率化を図ろう
以前、ある経営者の方が「土日は、社員から連絡が来ても絶対に対応しないんです」と答えているシーンをテレビで拝見しました。その方の著書や記事をそれまで見ていた私の印象では、「仕事大好き人間」と思っていまし...
2019/10/09
人事・労務全般・その他