HRプロとは【ビジネススキル研修】“仕事の進め方”を掴み、成果を出す基礎を習得
掲載日：2025/12/12
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サービス基本情報
| 時期・期間： | 1日 |
|---|---|
| 実績社数： | 600社以上 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国(公開講座は東京のみ) |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | 若手社員 新入社員 |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 合同型：25,000～講師派遣：42万～ |
| 提供会社： | アーティエンス株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
「仕事の進め方」を習得する実践型ビジネススキル研修
本研修は、新入社員・若手社員が「社会人としての仕事の進め方」を体系的に理解し、実際の職場で成果につなげられるスキルを身につけることを目的としています。
業務の要件定義（5W2H）、タスク分解、スケジュール設計、報連相、課題の見立てと解決策立案まで、あらゆる仕事の土台となるスキルを実践ワークを通じて習得します。
近年の若手は“説明を聞いて理解したつもり”になりがちで、現場での実践が不足しやすい傾向があります。本研修では、リアルな業務を模したワークを多く取り入れ、「やってみる→振り返る」を繰り返すことで、学びを行動に落とし込みます。
また、上司からよく聞かれる「報連相の遅さ」「優先順位づけが甘い」「同じミスを繰り返す」といった課題に対しても、具体的な改善方法を身につけられる構成にしています。受講後は、仕事の見通しが立てられるようになり、ミスやヌケモレを防ぎながら、主体的に上司へ情報を取りに行く姿勢が育まれます。
配属前後の新人研修としてはもちろん、若手の基礎固めや再育成にも効果的なプログラムです。
【アジェンダ】
１. ワールド・カフェ (素晴らしい仕事とは何だろう？)
２. 講義社会人に期待される仕事の進め方
（インプットとアウトプットの関係）
３. ワーク１要件定義(5W2H)
４. ワーク２スケジューリング・タスク分解
５. ワーク３報連相
６. ワーク４解決策の講じ方
７. 振り返り/明日への一歩
※研修内容はアップデートする可能性があります。
事例紹介・導入企業の声
新入社員の声
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職場で今すぐにでも実践できる貴重な学びを得られた。報連相の仕方は知識としてはあったが、実際にやってみると思ったよりもできないことに気付いた。配属前に経験できてよかった。
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仕事において大切なのは「WHY」「目的」を意識する事。ここを押さえられると自分なりの工夫ができたり、仕事が楽しくなるのだと学べた。上司や先輩の言葉そのままを受け取って、2つ返事をするのではなく、その言葉に隠された意図や情報を自ら質問して取りにいかなければよい仕事はできない。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
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