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急拡大でも組織力を落とさない。元SmartHR人事責任者に学ぶ、アジャイル導入の効果と成功の条件

元SmartHR人事責任者から実践知を学ぶ!

急拡大でも組織力を落とさない。元SmartHR人事責任者に学ぶ、アジャイル導入の効果と成功の条件
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
備考: zoom開催(※画面オフで参加OK)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: アーティエンス株式会社

このセミナーの主な対象者

企業の人事責任者・担当者様

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント!

・なぜ成長フェーズで停滞感が生まれるのか――その構造的な原因
・横連携と意思決定を加速させるアジャイル導入の具体的ステップ
・急拡大でも組織力を落とさないための成功条件と実践事例

急拡大に向けて、さらに勢いをつけたい。
それなのに、なぜか以前よりも停滞感が漂っている。

・会議で議論はするが、なかなか決まらない
・部門間の連携が弱く、横断プロジェクトが進まない
・施策を打っても定着せず、やりっぱなしになる
・挑戦よりも“慎重さ”が前に出ている

成長フェーズにある企業で、よく起きる変化です。

その原因は、能力不足ではなく
「前に進む型(決め方・回し方)」の仕組みが、成長スピードに追いついていないことにあります。
本セミナーでは、元SmartHR人事責任者・豊田氏 をお招きし、
急拡大フェーズでアジャイルを導入した事例とそのリアルな効果をお伝えします。

実際に、アジャイルなチーム・組織へと転換することで、 次のような変化が生まれました。

・横連携が強化され、意思決定が早くなった
・投資判断がうまくなり、施策の効果が高まった
・チームの当事者意識が高まり、変革が継続

これは 「事前の計画の正しさ」よりも 「経験から学び、意思決定を更新する速さ」へと 組織の重心を移した結果です。

本セミナーでは、
・なぜ成長フェーズで停滞感が生まれるのか
・アジャイル導入がどのような突破口になるのか
・急拡大企業が押さえるべき成功の条件とは何か

を、SmartHRをはじめとする具体事例とともに解説します。
「急拡大でも組織力を落としたくない」「アジャイル導入が組織に与えるリアルな効果を知りたい」
そんな気持ちを抱える経営層、人事責任者の方にこそ、ご参加いただきたいセミナーです。

プログラム

4月22日/13:30-14:30

・なぜ急成長企業ほど拡大フェーズで停滞感が生まれるのか
・変化のスピードに追いつく組織のつくり方(アジャイルなチーム運営)
・アジャイル導入の実践モデルとリアルな成果事例
・質疑応答
・まとめ・クロージング
※内容は予告なく変更となる場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 豊田 聡

    豊田 聡氏

    株式会社SKYS 代表取締役

    組織開発・アジャイルの実践知をベースに、経営層と現場の間に入りながら「議論の質」「意思決定の質」「実行の質」がつながる運用を設計・伴走する組織開発パートナー。施策を増やすのではなく、組織のボトルネック(連携・権限・会議・役割・対話)を特定し、学びが蓄積される仕組みへと転換していく支援を強みとする。
    これまでに、株式会社セガ、Repro株式会社、株式会社SmartHRなどにおいて、急成長フェーズでの組織拡大・運営設計を支援。スタートアップから中堅企業まで、SaaS・IT・事業会社を中心に、組織変革・組織拡大の実行支援を行ってきた。

    得意分野は、スタートアップ〜中堅企業における組織開発・組織拡大支援、経営層/ミドルマネジメント層の意思決定プロセスや会議体・役割設計の改善、部門間連携の立て直し(サイロ化の解消)、そして組織・人のマネジメント力の育成。特に、現場で再現可能な「任せ方」「育て方」「対話」の型づくりに注力している。
    インプットで終わらせず、会議やプロジェクト、日常のマネジメントの現場に入り込み、「決め方/回し方」が回り続ける状態(=定着)をつくることを重視。事前の正解にこだわるのではなく、経験から学び、意思決定を更新し続けられる組織づくりを支援している。

  • 迫間 智彦

    迫間 智彦氏

    アーティエンス株式会社 代表取締役社長

    国内大手情報通信会社、人材育成コンサルティング会社に入社。研修講師・コンテンツ開発・営業の仕組み化・人事など数多くの業務を経験し、2010年にアーティエンス株式会社を設立。自身も講師として登壇し、研修サービスの企画・運営や組織開発サービスを提供。

会社情報

社名 アーティエンス株式会社
住所 151-0053
東京都渋谷区代々木1丁目5-8 セボン代々木105
代表者 迫間 智彦
資本金 3,000,000円
売上高 非公開
従業員数 10名未満

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