【勉強会】プレゼン勉強会～緊張せずに人前で話し共感を得る方法論を学ぶ～（参加費不要）

【この勉強会で学べること】
●これならできる！緊張せずに人前で話す法
緊張しないためにはどうしたらいいか？多くの人が悩むこのポイント、実はいくつか方法論があって、その中でも比較的簡単に実践できる前腕ストレッチ法やA-10アロマ法などを紹介します。

そしてもう一つ、忘れてならないのが「ボスザル」になること。

プレゼンという「場」を、誰が仕切るのかという主導権を握ることができれば、実はその後簡単に話すことができるのです。

●ストーリーテリングのPARLの法則
プレゼンというと、決まり切ったように「第１に、第２に、…」のような話し方をする人がいますが、これでは記聞き手を惹きつける面白い話し方はできません。

大事なのは、ストーリー感。最初から聞き手の興味をひき付けて、「なるほど」と言わせるプレゼンテーションの構成です。

これを実現するための、「PARL (パール)の法則」が分かると、その場に応じたストーリーが自由自在に話せます。

●プレゼンに説得力を出す聞き手の分析
人事の方がプレゼンテーションする場合、何らかの「分かって欲しいポイント」があるわけで、これを伝えるための説得力が最後のパートになります。

これは実は話し手と言うよりも、聞き手を考えるのがカギ。

とくに、相手の人がどんなタイプかを見抜いて、「こういう相手にはこういう言い方」ができると、これまでとは段違いの説得力が実感できます。

• 

  木田 知廣氏

  シンメトリー・ジャパン株式会社 代表 米マサチューセッツ大学MBA講師

  米国系コンサルティングファーム、ワトソンワイアットにて活躍した後、新たな知見を求め、1999年、EU統合のまっただ中にある欧州へと旅立つ。
  
  ビジネス留学先のロンドンにおいて、異なる価値観を持つ人々をマネジメントする機会を得るがその難しさの洗礼を受け、コミュニケーションの変革を迫られる。
  
  これをきっかけに、異文化組織マネジメントの権威、ロンドン・ビジネススクールの故スマントラ・ゴシャールに師事し、「論理的なコミュニケーション」への考察を深め、実践していく(2001年MBAを取得)。
  
  その後、株式会社グロービスにて社会認知型大学院の立ち上げプロジェクトをゼロからリードし、苦闘の末に「グロービス経営大学院」の前身のプログラム、GDBAを2003年4月に開校させる。これにより、同社において毎年1回与えられる「プレジデント・アワード」(社長賞)を受賞。
  
  2006年、シンメトリー・ジャパン株式会社を立ち上げ、代表に就任。