申込み1件につきHRポイント100P進呈!

NEW無料

【金融業界向け】“変えにくい組織”で機能させる人事制度設計 ー構造的制約を前提にした戦略人事ー

【金融業界向け】“変えにくい組織”で機能させる人事制度設計 ー構造的制約を前提にした戦略人事ー
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
Zoomウェビナー利用予定
備考: ※同業者様の参加をご遠慮いただいております。申込みはお控えくださいますようお願いいたします。
視聴URL連絡方法: ・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース

このセミナーの主な対象者

金融業界の人事責任者

対象職種: 人事・労務
対象階層: 管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/06/16(火) 15:0015:45NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:金融業界の人事責任者
  • 申込締切:2026/06/15(月) 17:00
  • キャンセル受付締切:2026/06/15(月) 17:00
  • 定員:100名
申込む

2026/06/23(火) 13:0013:45NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:金融業界の人事責任者
  • 申込締切:2026/06/22(月) 17:00
  • キャンセル受付締切:2026/06/22(月) 17:00
  • 定員:100名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

金融機関特有の制約を前提に、人事制度を単に作るだけでなく、評価・処遇・キャリアの連動や現場への定着を通じて真に“機能させる”ための設計と運用の要点を45分に凝縮、わかりやすく解説します!

<このようなお悩みをお持ちの方におすすめのセミナーです>
✓ 制度を見直しても現場の評価や運用が従来と変わらない
✓ 規制や専門性を踏まえた制度改定の進め方に確信が持てない
✓ 制度導入後の定着や実効性の担保に課題を感じている

金融業界では、規制や専門性、年功的な文化の影響により、人事制度を見直しても現場の運用が変わらず、制度が形骸化するケースが少なくありません。
「制度は変えたが、現場は何も変わらない」という状態に陥っている企業も多く見られます。
一方で、こうした状況を放置することは、人材の活躍停滞や若手の流出、組織の硬直化を招き、競争力の低下につながります。

本セミナーでは、こうした金融機関特有の制約を前提に、制度を“作る”だけでなく“機能させる”ための設計と運用の要点を解説します。

※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。
予めご了承ください。

プログラム

2026/6/16(火)/15:00-15:45

アジェンダ

講義(45分)
1. 金融業界における人事制度改定の背景と機能不全の要因
2. 制度を“機能させる”ための設計の考え方(評価・処遇・キャリア)
3. 現場で実効性を高める運用の要点と人事の関わり方
2026/6/23(火)/13:00-13:45

アジェンダ

講義(45分)
1. 金融業界における人事制度改定の背景と機能不全の要因
2. 制度を“機能させる”ための設計の考え方(評価・処遇・キャリア)
3. 現場で実効性を高める運用の要点と人事の関わり方

会社情報

社名 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
住所 〒102-0082
東京都千代田区一番町23番3号 フロントプレイス千代田一番町4階
代表者 小林 傑
資本金 -
売上高 -
従業員数 -

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。