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AI活用の時代に管理職が果たすべき役割とは ―判断・育成・対話はAIに任せられない―

AI活用の時代に管理職が果たすべき役割とは ―判断・育成・対話はAIに任せられない―
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
備考: ※参加申し込み後、Zoomの視聴用URLを送付いたします。
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: アデコ株式会社

このセミナーの主な対象者

企業の人事・労務・派遣管理のご担当者さま

対象職種: すべて 人事・労務
対象階層: すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/10/19(月) 15:00 〜 16:00

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切:2026/10/14(水) 17:00
  • キャンセル受付締切:2026/10/18(日) 17:00
  • 定員:30名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

<こんな方におすすめ>
課長・部長など管理職の方
次世代管理職の育成を担当している方
部下育成や評価に悩んでいる方
1on1やOJTの質を高めたい方
ハラスメントに配慮しながら適切な指導を行いたい方
AI活用によるマネジメントの変化を学びたい方

AIは優れた分析や提案を行います。
しかし、部下の評価、配置、人材育成、業務指示、日々のコミュニケーションまでを代替することはできません。
管理職が果たすべき本来の役割は、部下に答えを与えることではなく、考えさせ、成長を促し、適切な判断を行うことにあります。

本セミナーでは、AI時代において管理職に求められる役割を整理し、AIに任せるべきことと任せてはいけないことを明確にします。
また、部下の主体性や判断力を育てる指導のあり方、ハラスメントとの違い、上司と部下の対話の重要性などを実務的な視点から解説します。
成果を上げる組織づくりと人材育成の両立を実現するために、これからの管理職が持つべき考え方をお伝えします。

◆お問い合わせ先
ビジネスディベロップメント事業部
ADE.JP.ClientSeminar@jp.adecco.com

プログラム

2026年10月19日(月)/15:00-16:00

1.AI活用で変わる管理職の役割
2.AIに任せること、任せてはいけないこと
3.部下の主体性と判断力を育てるマネジメント
4.ハラスメントを恐れない適切な指導とは
5.AIでは代替できない上司と部下の対話

※プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

登壇講師

  • 田代 和之

    田代 和之氏

    たしろ社労士事務所 代表/アデコ株式会社 ビジネスディベロップメント事業部・ 特定社会保険労務士

    人材ビジネス業界経験20年以上、600回以上のセミナー登壇実績あり、派遣法などを分かりやすく解説。

    YouTubeチャンネル『労務のことならアデコ先生』では、社労士として労働法や雇用関連法などを解説しています。
    https://www.youtube.com/@Adeccosensei

会社情報

社名 アデコ株式会社
住所 東京都千代田区霞が関3-7-1 霞が関東急ビル
代表者 平野 健二
資本金 55億6,000万円
売上高 2,508億円
従業員数 43,500名 ※当社に所属するすべての雇用形態の従業員の合計

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