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【共催】シーベース×コーポレートコーチ】管理職によるハラスメントリスクにAIを活用してどう向き合うか

本人も気づいていないハラスメントリスク。 360度フィードバックによる客観データと対話・コーチングを通じて、管理職の行動変容を促します。

【共催】シーベース×コーポレートコーチ】管理職によるハラスメントリスクにAIを活用してどう向き合うか
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社シーベース

このセミナーの主な対象者

・経営者、人事部の方、経営企画室の方
・管理職層の“ハラスメントリスク”を減らしたい人事担当の方

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

<概要>
実績もあり、会社への貢献度も高い。
そんな「優秀なリーダー」こそ、無意識の“悪癖”に気づけていないかもしれません。

近年、職場でのトラブルにおいて「いじめ・嫌がらせ」の件数は増加傾向にあります。

特に、本人は適切な指導のつもりであっても、
受け手との認識のズレによって問題化するケースが多く見られます。

「部下を成長させるための適切な指導だ」
「自分には組織の責任がある」
と、本人は良かれと思って行動しているため、
周囲からは指摘しづらく、行動改善に繋がらない“グレーゾーン問題”が多くの企業で起きています。

今回のセミナーでは、360度フィードバックの活用を支援するシーベースと、
組織を内側から変えるコーポレートコーチが連携し、
「360度フィードバック」を用いてリスクを可視化し、本人に“気づき”を与える方法から、
「コーチング」によってその気づきを“行動化・習慣化”させるための具体的なアプローチまでを余すところなくお伝えします。

組織に問題が起こる前に、退職者が出る前に何とかしたい。
と感じている皆様、ぜひご参加ください。

<このような方におすすめのセミナーです>
・管理職の言動によるハラスメントリスクを未然に防ぎたい
・研修を実施しても、現場の行動がなかなか変わらないと感じている
・360度フィードバックなどの客観データを活用し、マネジメント改善を進めたい
・管理職の行動変容を促す仕組みづくりに関心がある
・すでに課題が顕在化している管理職に対する、対応や対策について知りたい

<セミナー内容>
1.はじめに(5分)
2.360度フィードバックとAI分析による行動の可視化(シーベース社:20分)
3.対象者の言動の変容(コーポレートコーチ社:20分)
4.質疑応答(10分)
5.おわりに(5分)

※本セミナーはZoomを使用したウェブセミナーです

プログラム

4月14日(火)/12:00-13:00

管理職によるハラスメントリスクにAIを活用してどう向き合うか ―360度フィードバックによる「リスク検知」と「コーチング」の実践―

1.はじめに(5分)
2.360度フィードバックとAI分析による行動の可視化(シーベース社:20分)
3.対象者の言動の変容(コーポレートコーチ社:20分)
4.質疑応答(10分)
5.おわりに(5分)

登壇講師

  • 深井 幹雄

    深井 幹雄氏

    株式会社シーベース 代表取締役

    1995年エン・ジャパン入社。新卒サイト、派遣サイト、エージェントサイトの事業部長を経て、2017年シーベースの代表取締役に就任。

  • 森川 駿

    森川 駿氏

    コーポレートコーチ株式会社 代表取締役

    大手旅行会社を経て、ビジネスコーチ株式会社にて人事制度構築・コーチング支援に従事。
    2025年1月より現職。現場で培ったマネジメント経験とコーチング理論を融合し、企業の人的資本経営・組織変革を支援。

会社情報

社名 株式会社シーベース
住所 〒160-0022 東京都新宿区新宿2-8-8  ヒューリック新宿御苑ビル 7F
代表者 代表取締役 深井 幹雄
資本金 9000万円
売上高 非公開
従業員数 50名

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