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【30分動画】次世代経営幹部候補を育てる“登用前・登用後”の育成体系

HRプロ上で視聴可
このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。
(動画視聴時間:31.3分)

次世代経営幹部候補の育成を見据え、管理職登用前の選抜・育成と、登用後の役割転換支援・定着支援を一貫して設計する考え方を解説します。

【30分動画】次世代経営幹部候補を育てる“登用前・登用後”の育成体系
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種: 人事・労務 総務・管理部門 マーケティング その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職 リーダー・主任・マネージャー

日程・申込

2026/05/28(木) 0:00 〜 2026/07/24(金) 17:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2026/07/24(金) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
動画を視聴する

セミナー概要

このセミナーのポイント!

●ウェビナーのポイント

1.管理職登用前後を起点に、次世代経営幹部候補を育てる育成体系の考え方
2.管理職手前の候補者層に必要な選抜・育成・見極めのポイント
3.登用後の早期戦力化と、将来の経営幹部人材につなげる育成施策

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
※2026年5月に開催したウェビナーの録画配信です。

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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【30分動画】
次世代経営幹部候補を育てる
“登用前・登用後”の育成体系
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会(お申込み後、視聴用URL送付)】

次世代経営幹部候補の育成を見据え、管理職登用前の選抜・育成と、登用後の役割転換支援・定着支援を一貫して設計する考え方を解説します。

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●開催趣旨

多くの企業で、将来の経営を担う人材の育成が重要課題となる一方で、実際には「管理職手前の有望人材をどう選抜・育成するか」「登用後にどう早期戦力化するか」が体系化されていないケースが少なくありません。
結果として、登用が属人的になったり、登用後に期待役割へ適応できず伸び悩んだりする課題が生じています。

本動画視聴版ウェビナーでは、次世代経営幹部候補の育成を見据え、管理職登用前の選抜・育成と、登用後の役割転換支援・定着支援を一貫して設計する考え方を解説します。管理職候補層に必要な視座・視野・視点の高め方、登用後のオンボーディング、経営視点の養成など、実務で押さえるべきポイントを30分で整理し、次世代人材を継続的に輩出する育成体系づくりのヒントをお届けします。


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●ウェビナーのポイント

1.管理職登用前後を起点に、次世代経営幹部候補を育てる育成体系の考え方
2.管理職手前の候補者層に必要な選抜・育成・見極めのポイント
3.登用後の早期戦力化と、将来の経営幹部人材につなげる育成施策


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●こんな方におすすめします

・管理職候補者の育成を強化したい経営者、経営幹部
・新任管理職の立ち上がりや登用後の伸び悩みに課題を感じる人事責任者
・次世代経営幹部候補を計画的に育てる教育体系を整備したい人材開発担当者


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 藤田 匠海

    藤田 匠海氏

    株式会社タナベコンサルティング 人材育成&アカデミーコンサルティング ゼネラルマネジャー

    HRコンサルタントとして、企業の人事制度構築、教育体系構築、階層別研修、次世代リーダー育成施策の企画・開発・運営に従事。階層別の研修を通じて、企業の持続的成長を支える人材育成を支援している。階層別教育の企画開発から講師、アフターフォローまでを一貫して担当し、「人に寄り添い、成長をデザインする」を信念に、人材育成の高度化と組織づくりに取り組んでいる。

    主な実績
    1.企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
    2.人事制度再構築支援
    3.新入社員教育支援
    4.フォローアップ教育支援
    5.中途入社教育支援
    6.営業職教育支援

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円(2025年3月期)
従業員数 902名(2025年7月1日現在)

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