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中長期ビジョンを実現する「M&A戦略」とは？成長企業が今、取り組むべき仕組みづくり

M&Aを単なる案件対応や手法論として捉えるのではなく、企業価値向上を実現するための成長戦略の一つとしてどう中長期ビジョンに組み込むべきかを解説します。

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キーワード：

企業事例

リスクマネジメント

BCP（事業継続計画）

中長期ビジョンを実現する「M&A戦略」とは？成長企業が今、取り組むべき仕組みづくり

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/06/23(火) 15:30 〜 16:30NEW

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/06/22(月) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．中長期ビジョンを実現する手段として、M&A戦略をどのように位置づけるべきか
２．社内でM&Aを推進するための「M&Aバリューチェーン」構築
３．M&Aにより企業価値を向上させている具体事例

中長期ビジョンを実現する「M&A戦略」とは？
成長企業が今、取り組むべき仕組みづくり
【無料/1日限定・ウェビナー】

M&Aを単なる案件対応や手法論として捉えるのではなく、企業価値向上を実現するための成長戦略の一つとしてどう中長期ビジョンに組み込むべきかを解説します。
あわせて、M&Aを継続的に活用するために必要な「M&Aバリューチェーン」の考え方と、戦略構築からソーシング、DD、PMIまでを見据えた実践のポイントをご紹介します。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨

インフレや市場再編、後継者問題など、企業を取り巻く経営環境が大きく変化する中、中長期ビジョンを実現するための戦略的なM&A活用が、これまで以上に重要になっています。一方で多くの企業では、M&Aに興味はあっても推進体制や判断基準、案件探索、買収後のPMIまでを見据えた仕組みづくりまでは十分に整っていないのが実態です。

本ウェビナーでは、M&Aを単なる案件対応や手法論として捉えるのではなく、企業価値向上を実現するための成長戦略の一つとしてどう中長期ビジョンに組み込むべきかを解説します。あわせて、M&Aを継続的に活用するために必要な「M&Aバリューチェーン」の考え方と、戦略構築からソーシング、DD、PMIまでを見据えた実践のポイントをご紹介します。

「M&Aに関心はあるが、何から着手すべきか分からない」「中長期ビジョンにM&Aをどう落とし込むべきか悩んでいる」経営者・経営幹部・経営企画の皆さまにおすすめの内容です。

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●本ウェビナーのポイント

１．中長期ビジョンを実現する手段として、M&A戦略をどのように位置づけるべきか
２．社内でM&Aを推進するための「M&Aバリューチェーン」構築
３．M&Aにより企業価値を向上させている具体事例

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●こんな方におすすめします

・M&Aに関心がある経営者・経営幹部
・M&Aが単発になり、次の方向性を模索している経営企画の責任者
・M&Aを実施したもののシナジーを生み出せていない企業

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

中澤拓己氏
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　チーフマネジャー

電機メーカーにて研究開発、その後、人材業界にて営業、マーケティング、人事など幅広い職種を経験し、当社へ入社。人事部長として年間1,000名規模を採用した経験を活かし、ビジョンや経営戦略と連動した組織開発、採用戦略、人材育成、定着支援に携わる。クライアントサクセスを実現する本質的なコンサルティングを信条としている。

主な実績
・経営者人材育成コンサルティング
・中期経営計画策定コンサルティング
・採用戦略策定コンサルティング
・管理会計システム構築コンサルティング
・統合報告書作成コンサルティング

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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