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特典

「成長力」に変えるシニア層の人的資本最大化戦略~次世代への技術伝承を実現する仕組みづくり~

本講座では、ベテラン層の意欲を再点火する「期待役割の明確化」から、「技術・ノウハウ伝承の仕組み化」、そしてそれを定着させる「人事・評価制度」の構築まで、実践的なステップを解説します。

「成長力」に変えるシニア層の人的資本最大化戦略~次世代への技術伝承を実現する仕組みづくり~
費用: 5500円/税込
開催形式: オフライン
開催地: 愛知県
名古屋市中村区名駅4丁目4-38
備考: ※お申込み後、請求書・会場案内図等の詳細資料は、改めてメールにてお送りさせていただきます。
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.講座資料
など

このセミナーの主な対象者

経営者・役員・幹部・人事部門ご担当者

対象職種: 人事・労務 総務・管理部門 その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

日程・申込

2026/06/29(月) 14:0016:30

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2026/06/22(月) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:10名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

●ノウハウ講座のポイント

1.年齢一律の管理を脱却し、ベテラン層の意欲を再点火するマネジメント手法
2.属人化した暗黙知を企業の資産として可視化し、次世代へ継承するステップ
3.コスト調整ではなく「人への投資」として構築する、新しい評価・賃金制度

「成長力」に変えるシニア層の人的資本最大化戦略
~次世代への技術伝承を実現する仕組みづくり~
【課題解決型ノウハウ講座】
ワーク「わが社の直面する課題整理とロードマップ」


本講座では、ベテラン層の意欲を再点火する「期待役割の明確化」から、「技術・ノウハウ伝承の仕組み化」、そしてそれを定着させる「人事・評価制度」の構築まで、実践的なステップを解説します。

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●開催概要

労働力不足が深刻化する中、長年自社を支えてきたベテラン社員の経験やノウハウは、企業にとってかけがえのない「無形資産」です。しかし現状は、役職定年や再雇用において期待役割が曖昧なまま一律の処遇となり、モチベーションの停滞や技術伝承の断絶を招いている企業が少なくありません。

次なる成長を描くには、ベテラン社員が長年培ってきた豊かな経験を「新たな価値を生み出す人的資本」として最大限に活かす組織戦略が不可欠です。

本講座では、ベテラン層の意欲を再点火する「期待役割の明確化」から、「技術・ノウハウ伝承の仕組み化」、そしてそれを定着させる「人事・評価制度」の構築まで、実践的なステップを解説します。


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●ノウハウ講座のポイント

1.年齢一律の管理を脱却し、ベテラン層の意欲を再点火するマネジメント手法
2.属人化した暗黙知を企業の資産として可視化し、次世代へ継承するステップ
3.コスト調整ではなく「人への投資」として構築する、新しい評価・賃金制度


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●こんな方におすすめします

・ベテランの経験・ノウハウを、自社の事業成長に活かしきれていないと感じる経営者・経営幹部の方
・熟練の技術や暗黙知を、次世代へ確実に継承する仕組みをつくりたい経営者・経営幹部の方
・若手・中堅が将来に希望を持てる、世代間の納得性が高い組織・評価制度をつくりたい方


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●当日プログラム

○14:00-15:00 講義「成長力」に変える シニア層の人的資本最大化戦略

○15:00-15:10 休憩

○15:10-16:20 ワーク「わが社の直面する課題整理とロードマップ」

○16:20-16:30 まとめ


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に以下のナンバーをご記載ください。
(1)講座当日、個別相談を希望する(説明会終了後、1時間程度)
(2)後日、個別相談を希望する


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●注意事項

1.ご来場の際の交通費はご自身でご負担ください。
2.ご確認のため、名刺のご提示をお願いいたします。
3.受講料は前払いとなります。ご登録の住所に請求書を送付いたしますので、振込期日までにお支払いをお願いいたします。
4.申込期限日までの取消につきましては、全額返金いたします。
5.申込期限日の翌日からの取消につきましては、返金いたしかねますので代理受講をお願いいたします。
6.当日の会場詳細については、お申込み後にメールにてご案内させていただきます。


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●こちらのノウハウ講座でございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 眞山 雄太

    眞山 雄太氏

    株式会社タナベコンサルティング 中部本部 HR&人材育成コンサルティング チーフマネジャー

    人材広告業界で採用コンサルタントとして約100社の採用課題解決を支援し、多くの採用成功実績を持つ。製造・販売をはじめ、幅広い業界の本質的な課題に切り込むアプローチが強み。当社入社後は、製造・物流・建設・卸売など多様な業界で人事制度や教育制度の構築に携わる。戦略人事の視点から、企業と社員の継続的な成長を目指したコンサルティングを提供し、持続可能な組織づくりを支援している。

    主な実績
    ・中堅家具製造業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中堅木材卸売業:人事制度再構築コンサルティング
    ・中堅土木建設業:企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
    ・中堅リース業:IT化構想支援
    ・中堅製造業:中期経営計画策定支援
    ・設計開発請負業:採用ブランディング支援

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円(2025年3月期)
従業員数 902名(2025年7月1日現在)

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