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経営計画は策定後がスタートライン！経営者の意志を浸透させ、成長に導くノウハウ

「充分に浸透していない」と感じられている方に向け、実装（=共有・浸透・行動化）と推進するために必要な「明日から何をすればよいのか」というポイントや具体策を経営者視点で分かりやすく解説いたします。

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キーワード：

MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）

企業事例

BCP（事業継続計画）

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●ウェビナーのポイント

・長期ビジョン・中期経営計画の策定ポイント
・経営計画と改革に必要な実装ポイント
・経営者が行うべき3つの重点ポイント

経営計画は策定後がスタートライン！

【無料/1日限定・ウェビナー】
経営者の意志を浸透させ、成長に導くノウハウ

「充分に浸透していない」と感じられている方に向け、実装（=共有・浸透・行動化）と推進するために必要な「明日から何をすればよいのか」というポイントや具体策を経営者視点で分かりやすく解説いたします。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

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●開催趣旨

長期ビジョンや経営方針の浸透はできていますか？
“意識”ではなく仕組みです。

長期ビジョンや方針を策定することも大切ですが、組織として理解・共感・浸透し、運用することも非常に重要です。当社が昨年実施したアンケートでは、約4割の企業が「計画・ビジョンを定めながらも推進できていない」と回答されました。

今回は、「充分に浸透していない」と感じられている方に向け、実装（=共有・浸透・行動化）と推進するために必要な「明日から何をすればよいのか」というポイントや具体策を経営者視点で分かりやすく解説いたします。

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●ウェビナーのポイント

・長期ビジョン・中期経営計画の策定ポイント
・経営計画と改革に必要な実装ポイント
・経営者が行うべき3つの重点ポイント

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

名倉　克明氏
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ゼネラルパートナー

教育業界で統括業務、事業戦略の立案・推進担当役員を経て、当社に入社。中長期経営ビジョン策定・組織開発・人材育成を強みとし、経営計画立案と推進を支援する。多くのクライアントの業績を改善してきた経験を持つ。

主な実績
・建設業の中長期経営ビジョン策定コンサルティング
・製造業の中期ビジョン経営計画推進コンサルティング
・「若手社員の早期活躍」仕組みづくりのための企業内大学(アカデミー)設立コンサルティング
・新しい時代に向けた採用戦略構築支援コンサルティング
・組織開発および人事制度再構築支援コンサルティング
・中堅企業の人材育成体系構築支援

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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