階層別研修

コロナ禍でも安心ハイブリッド型オンライン教育「新入社員セミナークラウドPlus」1年eラーニングシステム付

ライブによるリアル配信講義や、参加者同士で討議ができるフリーディスカッション、事前の適性検査など、一般的なeラーニングにはないリアル感をもった新入社員向けクラウド型セミナー。


コロナ禍でも安心ハイブリッド型オンライン教育「新入社員セミナークラウドPlus」1年eラーニングシステム付 【株式会社タナベ経営】
費用 20,000円(税抜)
会場 Webセミナー(オンライン)

Web・オンライン※ご不明な点、ご質問がございましたらお気軽にお問合せください。

備考 ※本セミナーはWeb上でご覧いただくことができます。
特典 ●ご参加者限定特典
@1年間無料:eラーニング教育・学習支援システムも継続利用可
A性格特長を様々な視点から分析・把握するタナベ経営適正検査
B資料・教材関連
Cコンサルタントによるアドバイス・フォロー・サポート
など
ジャンル 階層別研修
提供 株式会社タナベ経営

解決できる課題

社員・組織のイノベーション力を高めたい

研修成果を行動定着化したい

新入社員の能力を高めたい

日程・申込

日時 対象 予約

2021/04/01(木) 12:00 〜 2022/03/31(木) 12:00

・申込締切:2022/02/28(月) 12:00
・キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
【オンデマンド配信分】新入社員およびそれに準ずる若手社員 申込む

概要

コロナ禍で新入社員教育を迷っている企業にも安心のオンライン教育のご案内!

新入社員に必須のテーマを凝縮した1日完結のカリキュラムで、短期集中の導入教育を実現!自社研修とも組み合わせ自由な1日新入社員セミナー。

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「新入社員セミナークラウドPlus」※1年間eラーニング教育・学習支援システムも継続利用可
※東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のコンサルタントが講師を務めます!

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●新入社員セミナークラウドPlusとは?

【1】マインドセット
学生から社会人への意識変革。組織のあり方や理念などを学ぶことで、経営の視点から物事が考えられる人材へ成長します。
【2】ビジネススキル
得られた学びを即座に現場で活かせるカリキュラム設計。ビジネススキルが定着することで早期活躍の基礎を創ります。
【3】リーダーシップ
経営の現場を知るコンサルタントの講義を通して、新入社員に求められるリーダーシップを醸成。主体的かつ積極的に考え、成長するための道筋を立てる力が身につきます。

○弊社の新入社員向けのセミナーは、
2019年は、全国29会場2,036名、累計で69,000名以上ご参加いただいている人気セミナーです。


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●リアルでの学びをデジタルで実現!

Point1:ライブ&オンデマンド
ライブ講義とオンデマンド視聴の組合せにより、集合教育のリアル感を保ちつつ、コロナ禍でも安心して受講できるハイブリッド型オンライン教育です。

Point2:サポートシステム
動画視聴後の受講レポートや自分の特長を再認識する「プロフィールブック」作成など、アウトプットの機会をカリキュラム内に設定。学習内容の理解や定着を仕組みとしてサポートします。

Point3:適性検査
適性検査により各人の性格特性を様々な視点から分析・把握。自分の強みを活かしながら組織で活躍するためのポイントをつかみます。

Point4:フリーディスカッション
動画視聴に加えて、参加者同士のフリーディスカッションにより他者の意見を認識することができ、テーマに対する理解を深めることができます。

Point5:修了報告と育成アドバイス
プロフィールブックと適性検査の結果をとりまとめ、セミナー受講後にZoomにてWeb報告を実施。経営コンサルタントから今後の育成に関してアドバイスをさせていただきます。

Point6:学びのプラットフォーム
必修講座約50コンテンツは3ヶ月、タナベ経営が厳選したビジネススキル講座約200コンテンツの動画は1年間見放題。研修後も「学びのプラットフォーム」として活用いただけます。


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●新入社員教育実践セミナー(集合型研修)・お客様の声

○4年連続派遣(売上高45億円・サービス業 社長)
以前は、銀行系のマナー研修に参加させていました。会社規模が大きくなるにつれだんだん研修の内容に物足りなさを感じ、この研修に変更しました。研修内容にとても満足しているので、今後も継続派遣を考えています。

○10年連続派遣(売上高60億円・建設業 社長)
採用面接の時とは見違えるように顔つきが変わってくるのが毎年楽しみです。初めてタナベ経営の新入社員研修に派遣した新卒メンバーが今ではチームリーダーとして活躍しており、やはり人材育成は長期的なスパンで捉え、投資していくことが重要だと痛感しております。

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●開催日程

@ライブによるリアル配信:3/31(水)・4/2(金)・4/7(水)
日程が合わなくてもご安心ください!
Aオンデマンド(動画視聴)型もご用意ございます。
オンデマンド型の教育ツールとしてもご活用いただけます。
お客様のタイミングの良いときにご視聴ください。
※プログラムに記載がございます、「ライブ受講・フリーディスカッション」は参加できません

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●参加概要・注意事項・キャンセルポリシー

■受講料(税別):一人あたり 20,000円 ※研修期間中の教材費を含みます。

■申込期限:受講開始1週間前までにお申込みください。
※事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
■受講取消:受講対象者の内定辞退を除き、返金はいたしかねます。
■送金方法:お申込み受領後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。
■受講手配:ご入金確認後、アカウントならびに受講の手引きを発行いたします。
■受講期間:1日終日(ライブ&オンデマンド)
※必修講座は3ヶ月、ビジネススキル講座は1年間視聴可能

プログラム

09:50-10:00

オリエンテーション

10:00-12:00

session1|社会人としてのマインドセット

■「社会人としてのマインドセット 〜社会人になった自分〜」
@社会人になった自分
A会社組織とは
B経営理念とは
C社会人としてのあり方
D自分のキャリア

■セルフマネジメント
@セルフマネジメントとは
A体調管理の重要性
B自己分析
Cストレスを感じたら
D自己啓発の重要性

■ビジネスマナー
@ビジネスマナーの重要性
A身だしなみ
Bあいさつ
C電話応対(実技動画)
D名刺交換(実技動画)
E訪問来客対応(実技動画)

12:00-13:00

昼食・休憩

13:00-13:40

ビジネスマナートレーニング

13:40-15:00

session2|成果を上げるビジネススキル

■論理的思考を身につける
@目的を理解する A思考の整理術 B問題発見スキル

■結果をつくる行動習慣
@時間の有効活用
A期限管理の重要性
BPDCAサイクルで行動する

■効果的なコミュニケーションの取り方
@コミュニケーションの基本
Aコミュニケーションとは
B人間関係を高めるルール
Cコミュニケーションの構造
D生産性を高める報連相
E質問のポイント
F伝える力とは
G伝える力を強化するポイント
Hビジネス文書とは
Iメールの書き方

15:00-17:30

session3|新入社員に必要なリーダーシップ

■リーダーシップの発揮
@リーダーシップとは
A仕事における姿勢
B周囲と仕事を進める
C伸びる新入社員の条件

■新入社員に必要な計数知識
@企業に求められる数字
A企業における目標とは
B業績とは
C利益を出すためには

■日常業務の基本
@先輩社員の体験発表
A情報セキュリティの重要性
Bコンプライアンス
C目標設定の基本

■伸びる新入社員の条件 フリーディスカッション

■プロフィールブック 解説とまとめ

17:30-12:00

終了

※スケジュール・カリキュラムは変更になる場合があります。

会社情報

社名 株式会社タナベ経営
住所 〒532-0003
大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 87億9千7百万円(2018年3月期)
従業員数 411名(2020年4月1日現在)