【シミュレーションシート付！】AI面接の料金体系から費用対効果の整理まで

「AI面接の料金を比較しようとしたが、サービスごとに料金体系が違って比較しづらい」 「導入でによる削減効果を金額で示したい」 といった、AI面接の費用対効果の試算でお悩みの方へ。 AI面接の費用は、月額/年額固定プランや・件数連動プランなどサービスごとに異なります。そのため、相場を調べても自社にとっての妥当性をすぐに判断するのが難しいでしょう。 本資料では、人による面接1回あたりのコストを算出し、AI面接導入後の費用との差分に年間面接件数を掛けて年間効果額を出す3ステップの計算シートを、記入例つきで紹介します。あわせて、金額に換算しにくい導入効果の書き分け方と、稟議書に載せる項目の整理方法を解説していきます。 AI面接の比較検討をしている方はぜひご活用ください。

部下育成のAIチャット「PitACHAT（ピタチャット）」

部下一人ひとりの特性に合わせた声かけをAIがアドバイス

PitAの受検結果をもとに、部下への声かけやフィードバックの伝え方を例文つきで提案。1on1前の準備にも使える育成特化のAIチャットです。

メンタル対策だけでは防げない！隠れた「潜在不調層」を動かす心身トータルヘルスケア

相談窓口や研修を整えても不調者や休職が減らない原因は、窓口に来ない「潜在不調層」にありました。メンタル不調の約2.5倍とも言われる「身体の不調（肩こり・腰痛）」に着目し、従業員を巻き込む解決策を解説します。

【AI活用/DXに関する無料相談会】「経営」×「現場」×「AI」～AI実装でしあわせを加速させる～

あなたの業務に寄り添いながら、AI実装の具体的な一歩を一緒に見つける場です。専門知識は不要。必要なのは、「変わりたい」という気持ちだけ。 経営と現場をつなぐAIで、しあわせを加速させましょう。

『生成AIでつくる小さな会社の人事のしくみ』長濵 かおり（著）（日本能率協会マネジメントセンター）

書籍・本　紹介／レビュー

大企業では複数の部署や担当者が分担している人事の仕事を、中小企業では社長が本業の傍ら一人で抱えていることも少なくない。大手重工業グループの情報システム会社で10年間、秘書兼総務として働いた著者は、社会保険労務士として独立した後にその違いを実感したという。採用、労務、育成、評価は互いにつながっており、個別の対症療法ではなく、一つの「仕組み」として整える必要がある。本書は、生成AIを活用して、小さな会社に合った人事の仕組みをつくる方法を紹介する。 書籍で紹介される手順の要点は、AIに判断を委ねるのではなく、対話を通じて経営者の頭の中にある考えを言語化することだ。採用要件や面接質問、オンボーディング計画、評価基準などのたたき台を具体的なプロンプトとともに作成し、自社に合わせて修正していく。 文書を作って終わりにしないことも重要だ。具体的には、社内にルールを展開するための説明資料や従業員からの質問への回答例を用意し、業務手順を可視化するポイントもまとめられている。人事の知見を蓄積し、運用しながら継続的に改善するところまで視野に入れているのが特徴だ。成果に繋がりやすい視点の持ち方として、面接を「相互理解」へ、評価を「育成のツール」へと捉え直すといった実践的な要点も解説されている。なお、法的な最終確認や経営判断は人間が担うことを前提としている。 タイトルは小さな会社の人事のしくみとなっているものの、中堅・大企業の人事担当者にとっても示唆は大きい内容だ。担当者や管理職の経験に委ねられがちな判断基準・業務手順を言語化し、組織に知見を残すためのAI活用を考える手がかりとなるだろう。 ▼こんな人におすすめ •総務・人事の兼任担当者：給与計算や手続きに追われ、採用や育成の仕組みまで手が回らない方 •中堅企業の人事担当者：担当者の経験に頼る業務を言語化し、引き継げる形に整えたい方 •大企業の人事担当者：現場管理職の判断基準や運用ルールを、共有できる形にしたい方 •人事になったばかりの方：人事の5つの機能を整理し、生成AIと対話しながら実務を学びたい方 •中小企業の経営者：採用・育成・評価を一人で抱え、判断基準が自分の頭の中にしかない方 【書籍基本情報】 『生成AIでつくる小さな会社の人事のしくみ』 著者：長濵 かおり 出版社：日本能率協会マネジメントセンター 発売日：2026年10月26日

AI時代の管理職に必要な「判断力」～なぜ今判断力が問われるのか、現場のケースで考える

・AI時代、管理職の価値は「判断」に移る ・AIを使いこなす管理職が持つべき、3つの力 ・判断の流れ：4つのステップ ・ケース：納期が迫る大型プロジェクト ・SMART Leader® 育成プログラム体系

10分でまるごと理解！新規営業がうまくいかない理由と対策

本資料は、組織の合致性モデルを基盤に、新規営業がうまくいかない構造と、その解決策を分かりやすく 解説した資料です。 ＜この資料でわかること＞ ・新規営業がうまくいかない理由 ・新規営業がうまくいくための重要ポイント ・AIロープレを活用したトレーニングで成果を挙げた事例 　 ＜こんな方におすすめ＞ ・営業組織を強化したい経営者、経営幹部の方 ・新規営業を推進する営業責任者の方 ・新規営業強化に向けてトレーニング施策を検討する人材育成ご担当者

10分でまるごと理解！営業強化と業績アップを実現するセールスプラットフォーム活用

本資料は、人材育成特化型プラットフォームがどのように営業力を強化し、組織全体での業績向上を支援するのか、その具体的な方法と成功事例を詳しく解説した資料です。 ＜この資料でわかること＞ ・セールスプラットフォームの主な種類 ・セールスプラットフォームで人材育成するのに不可欠な要素 ・人材育成特化型セールスプラットフォームの活用メリット 　　 ＜こんな方におすすめ＞ ・営業組織を強化したい経営者、経営幹部の方 ・セールスプラットフォームを活用して業績向上を目指す営業責任者の方 ・営業パーソンの育成をお考えの人事・人材育成ご担当者

NTTグループ、社員に直接オファーする人事制度を開始。66社・約10万人が対象、スキル情報を人材配置に活用

NTTグループは2026年10月22日、社員のスキルや経験、キャリア志向などをもとに、各社・各組織が必要な人材へ直接オファーする人事制度「NTT Group Job Scout」を開始すると発表した。同社は2026年10月中に社員の希望を募り、制度を開始する予定だとしている。対象は、NTTグループ共通のタレントマネジメント基盤を利用する66社、約10万人。従来の社内公募制度に加え、組織側からも社員にアプローチできる仕組みを整え、グループ全体での人材活用を推進するという。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

【2026年9月月末更新】知らないとヤバイ！求人広告主要媒体比較表（リクナビNEXT・マイナビ転職…）

IndeedPLUS,求人ボックス,マイナビ転職,doda,type,女の転職type,イーキャリア,エン転職,エンゲージプレミアム,日経転職版,Re就活 ======================================= ≪●全国版●　求人原稿数の先月比増加数≫ Indeed PLUS：+422065件(先月は+15557件) 求人ボックス：-49563428件(先月は-660491件) マイナビ転職：+1739件(先月は-1285件) doda：-71件(先月は-1006件) type：-60件(先月は-120件) 女の転職：-50件(先月は-665件) イーキャリア：-1853件(先月は+464件) エン転職：-7665件(先月は-2305件) エンゲージ：-210177件(先月は-596件) 日経転職版：-114件(先月は-46件) Re就活：+28件(先月は+558件) ※定期更新の会員数を更新いたしました。 (type、女の転職更新) ※2024年12月以降はイーキャリアの抽出方法が変更となっています。 ※求人ボックスは1職種に対して複数原稿掲載が可能なため掲載件数が多くなっています。 ※2026年3月より、求人ボックスの掲載件数を直接応募求人に絞って抽出しています。 ======================================== 〇求人広告の主要な媒体（IndeedPLUS,求人ボックス,マイナビ転職,doda,type,女の転職type,イーキャリア,エン転職,エンゲージプレミアム,日経転職版,Re就活）の比較が一目でわかります。 ・募集職種に対して、掲載件数が何件あるのか、競合他社様はどの媒体に出稿しているのかがわかります。 ・会員数の前月比増加数がわかります。会員数が多く、掲載件数が少ない（狙い目）求人媒体がわかります。 有効求人倍率の考え方を取り入れて活用すると価値が倍増します。 【求人倍率 計算式】有効求人数÷有効求人登録者数　 ※「求職者1人当たりにつき、何件の求人があるか」を表す指標のこと。 たとえば求職者200人に対して求人が500件ある場合、有効求人倍率は2.5倍となります。 1人に対して2.5の求人が提示されている状態の為、採用するのが困難（競合が多い）状態になります。

新人の主体性を育てる、AI時代の育成設計とは？

～「主体性がない」のは新人のせいではない。独自調査から見えた、新人育成の落とし穴～

広告業界の次世代リファラル採用完全攻略レポート

＜本資料でわかる内容＞ ・ 広告業界における、デジタル人材の採用難について ・ デジタル人材採用におけるリファラル採用の特性 ・ 成果につなげるための導入・定着のステップ #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

採用効率化7つの手法 診断ガイド（取り組む施策が分かるフローチャート付き！）

多くの企業では「応募が集まらない」「面接率が低い」「採用しても定着しない」など、採用活動にさまざまな課題を抱えています。本資料では、こうした採用課題を解決するための7つの手法を紹介しています。 まずは採用フローチャートを用いて、自社の採用活動におけるボトルネックを整理。課題を「応募数不足」「採用プロセスの非効率」「早期離職」の3つに分類し、適切な改善施策を検討できるようになっています。 応募数不足に対しては、求人媒体・SNS・Web広告などを活用した採用手法の見直しや、求職者視点を取り入れた求人原稿改善を解説。応募から採用までの歩留まり改善には、採用管理システム（ATS）による管理の一元化や、チャットボットによる応募者対応の自動化、AI面接による選考効率化を紹介しています。 さらに、採用後の定着率向上に向けては、適性検査によるミスマッチ防止や、エンゲージメント向上施策による組織課題の可視化・改善についても解説。採用活動を「集客」「選考」「定着」の各フェーズで最適化し、採用コスト削減と採用成果向上の両立を目指すための実践的な内容となっています。

【アーカイブ】なぜあの店は人件費を抑えて回るのか？AI×データで叶える賢い採用とピタッと揃うシフト術

人件費や採用費の高騰、人手不足の深刻化により、多店舗展開企業では「応募が集まらない」「シフト作成に時間がかかる」「人件費が増え続ける」といった課題が顕在化しています。 こうした状況の中でも、AIやデータを活用しながら採用活動と人員配置を最適化し、安定した店舗運営と利益確保を実現する企業が増えています。 本セミナーアーカイブでは、AIを活用した最新の採用トレンドと、データに基づくシフト管理の考え方を実際の企業事例を交えながら解説。採用コストの最適化と店舗運営の生産性向上を実現するためのポイントをご紹介します。

自動車・自動車部品メーカーの次世代リファラル採用

＜本資料でわかる内容＞ ・自動車・自動車部品業界で採用難が深刻化している背景 ・採用難の市況でなぜリファラル採用が有効なのか ・リファラル採用がうまくいかない理由と、成果につなげるためのポイント #母集団形成 #歩留り #HRテクノロジー #DX #採用チャネル #採用戦略 #新卒採用 #中途採用 #採用難 #人材不足 #採用課題 #採用効率 #工数削減 #採用コスト削減 #採用KPI #人事DX #リファラル採用 #社員紹介 #紹介採用 #マーケティングオートメーション #仕組み化 #自動化 #エンゲージメント #組織文化 #採用成功事例

業界シェアNo.1の採用管理システム『i-web』、『PeopleX AI面接』との連携をスタート

新卒採用管理システムにおいて18年連続シェアNo.1を誇る『i-web』は、これまでもエントリー情報、応募書類、適性検査結果、選考評価、選考履歴など、採用活動で得られるさまざまな情報を一元管理してきました。企業は、データの取り込みや複数ツールの管理に手間をかけることなく、『i-web』の管理画面にログインするだけで、採用活動に関するさまざまな業務を円滑に進めることができます。 今回の連携により、企業は日常的に利用している『i-web』の管理画面から、応募者は『i-web』のマイページから、『PeopleX AI面接』へシームレスにアクセスできるようになります。AI面接の完了後は、受検ステータスが『i-web』へ自動的に反映され、受検結果や面接中の動画も『i-web』の管理画面から確認できます。これにより、『PeopleX AI面接』を利用する企業は、AI面接の案内、進捗管理、結果確認までを『i-web』上で一貫して行うことができ、採用業務の効率化とAI面接データの一元管理を実現できます。 ヒューマネージは、「Humanage AI Intelligence」構想のもと、AI面接やオンライン面接、対面面接など、選考におけるさまざまな接点から得られる採用データを『i-web』に集約し、採用活動全体で活用できる基盤づくりを進めています。昨今、注目を集めるAI面接については、ヒューマネージが提供するAI面接サービス『TG-WEB mee』のみならず、他社のAI面接サービスとも連携することで、面接データを貴重な資産として『i-web』に蓄積・活用できる環境を実現します。 今後も、『i-web』を採用データの中核プラットフォームとして、採用活動におけるさまざまな接点から得られるデータを横断的に活用できる環境を拡充し、企業の採用DXと、より高度な採用意思決定を支援してまいります。 採用管理システム『i-web』について; 1998年に業界初の採用管理システムとしてリリースされて以来、大手・有名企業を中心に、大手企業の約2社に1社にご利用いただくなど、18年連続業界シェアNo.1の導入実績を誇る採用管理システム。大手就職情報サイト「Airワーク採用管理（リクナビ/リクナビNEXT/ Indeed等）」「キャリタス就活」とのリアルタイム連動に加え、「CFN（CareerForum.Net）」「ONE CAREER」「外資就活ドットコム」「TECH OFFER」「OfferBox」「LabBase就職」等の媒体やさまざまな外部ツールと連携し、新卒・キャリア採用を“まとめて”“手間なく”“精緻に”一元管理できる。オンライン面接、Webセミナー、ペーパーレス、グループ採用、リクルーター採用、タレントプールなど、あらゆる採用を叶える多彩な機能展開と、ヒューマネージの適性検査『TG-WEB』に加え『SPI3』とも連携する圧倒的な利便性で、これまで2,800社以上の導入実績を誇る。 ＞＞採用管理システム『i-web』については、下記をご覧ください。 https://i-web-ats.humanage.co.jp/ *　「就職希望企業ランキング」（2010卒～2016卒日本経済新聞社、2017卒～2027卒キャリタス（旧ディスコ）調べ）上位130社（2016卒～2019卒はランキングが100位までしか発表されていないため上位100社）における採用管理システム（有償ツール）のシェア（ヒューマネージ調査） 『PeopleX AI面接』について; 『PeopleX AI面接』は、「候補者に寄り添う、対話型AI面接官」が特長のAI面接サービスで、公平・客観的な面接機会の提供、公正な採用選考の実現に寄与します。応募者は24時間いつでもどこからでも面接を受けることができ、AIが親しみやすい振る舞いと深掘り質問により応募者の本質を引き出します。企業は、自社に適した質問を設定することができ、面接後は録画データと文字起こし、評価レポートを確認できます。さらに今後、応募受付から書類選考、AI面接、対人面接（面接支援AIによるサポート）、タレントプール構築、さらに入社後のAI面談まで、一連のデータをAIが統合的に扱い一元管理するAIネイティブ採用プラットフォームとしてサービスを展開してまいります。 ＞＞『PeopleX AI面接』については、下記をご覧ください。 https://peoplex.jp/ai-interview/

10分でまるごと理解！圧倒的な営業成果を挙げるポイント│営業力がある人の3つの特徴

営業という領域で成功を収めるためには、ただ商品の知識を持っているだけでは不十分です。優れた営業力を備えた人材には共通する特徴があり、それを理解し、自身のスキルに取り入れることが重要です。 本資料では営業成果を挙げるポイントや営業力がある人の3つの特徴について解説します。 ＜この資料でわかること＞ ・営業力がある人の3つの特徴 ・短期的に営業力を身に付けるためのアクション ・組織的に営業力のある人を育成している支援事例 　 ＜こんな方におすすめ＞ ・営業組織全体の成果向上を目指している管理職 ・配属先ごとに育成が異なることにお悩みの人事 ・AIを活用した人材育成に関心のある人事・人材育成担当者

【生成AI時代、採用は何を変えるべきか？】学生のAI活用率97％。

学生のAI活用実態や最新データをもとに、学生と企業両方の視点から、生成AI時代の新卒採用について解説します。

10分でまるごと理解！セールス活動にAIを使ってブーストをかけて業績アップ！

現代のセールス活動において、成果を大きく左右するのは「人」、つまり営業担当者一人ひとりの力です。そして、彼らの力を引き出す鍵となるのが「人材育成」です。 本資料では、セールス活動に真のブーストをかけるために必要な「人材育成」の方法について、具体的なアプローチをご紹介します。 ＜この資料でわかること＞ ・セールス活動にブーストをかけるための人材育成法 ・セールス活動にブーストをかけるために必要なこと・必要な局面 ・営業スキルアップが業績向上につながった支援事例 　 ＜こんな方におすすめ＞ ・営業組織全体の成果向上を目指している管理職 ・研修を行動変容につなげたい人材育成担当者 ・人材育成でのAIの活用の仕方について知りたい人事・人材育成担当者

生成AI/DX特化の法人研修・eラーニング

Microsoft 365・生成AI領域で現場の実務を変革するユースフル

現場の実務を変革する、M365や生成AIに特化した研修コンテンツをご提供します（Microsoft MVP監修）