HRプロとは管理職が部下育成ですべき【5つの行動】
掲載日：2026/02/04
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
・部下育成を「5つの行動」に分解して整理している
・短期成果と長期成長の両立を重視している
・現場で実践しやすい具体例が豊富
資料の目次
管理職に求められる部下育成の考え方管理職が部下育成で実施すべき5つの行動（概要）
行動①：部下育成のゴールを明確にする
行動②：部下にあわせた教え方をする
行動③：成長につながるフィードバック
行動④：インサイドアウトを促す
行動⑤：学び合う習慣づくり
関連情報
会社紹介
この資料は、「部下を育てたいが、どう関わればいいか分からない」と感じる管理職向けに、育成の基本行動を5つに整理しています。
内容は、
・ゴールを明確にする
・個別に合わせて教える
・行動ベースでフィードバックする
・内発的動機を引き出す
・チームで育てる
という、再現性の高い育成行動が中心です。
特徴は、「叱る・管理する」育成ではなく、部下が自分で考えて動けるように支援する姿勢を重視している点です。
SMART目標や質問例、フィードバック例なども掲載されており、すぐ現場に落とし込みやすい構成になっています。
管理職の育成力を底上げしたい企業にとって、土台づくりに役立つ一冊です。
会社情報
| 社名 | アーティエンス株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ |
| 代表者 | 迫間 智彦 |
| 資本金 | 3,000,000円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 10名未満 |
