HRプロとは【2025年10月】HR総研 調査報告集―「次世代リーダー育成」に成功している企業は挑戦機会を提供
掲載日：2025/11/12
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資料の内容
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今回のHR総研 調査報告集は「次世代リーダー育成」。
成果が出ている企業の半数以上は、短期業績悪化のリスクを取っても挑戦機会を提供しているそうですが、
果たしてその詳細は？
また、松本利明氏によるコラム「レガシーの壁を超える人事の取り組み 第59回」もお楽しみに！
＜調査から見えてきたこと＞
●大企業の7割が次世代リーダー育成に着手
●育成ターゲットは「部門長」が7割、現場リーダー重視の傾向
●7割が上司推薦を選抜手法に採用、直接的な観察による評価を重視
●意図的なアサインメントは部門横断プロジェクトへの参加が最多で4割アサインが多数、経験付与で視野拡大を図る企業
ほか
資料の目次
●HR総研：次世代リーダー育成に関するアンケート 結果報告
～成果が出ている企業の半数以上が短期業績悪化のリスクを取っても挑戦機会を提供～
●寄稿 レガシーの壁を超える人事の取り組み 第59回
管理職強化の壁をぶっ壊す（2）
－部下がついてこない／素直にアドバイスを聞いてくれない・・・－
HRストラテジー 代表 松本 利明
HR総研が実施した調査報告をまとめたマンスリーレポート、
「HR総研 Monthly Report 2025年10月号」を公開いたしました。
今月は、
●次世代リーダー育成に関するアンケート 結果報告
●JSHRM・HR総研共同調査：「個人の人的資本」と「組織の人的資源活用能力」に関するアンケート調査
●レガシーの壁を超える人事の取り組み 第59回（HRストラテジー 代表 松本利明）
管理職強化の壁をぶっ壊す（2）
－部下がついてこない／素直にアドバイスを聞いてくれない・・・－
をお届けします。
各社各様のHRX（ヒューマンリソース・トランスフォーメーション）の一助となれば幸いです。
是非ご活用ください。
＊＊
経済・社会環境の急激な変化が進む中で、企業に求められるリーダー像も大きく変化しています。柔軟な思考と協調力、迅速な意思決定能力を備えた「次世代リーダー」の育成は、企業の持続的成長と競争力の確保に直結する重要課題です。
HR総研が実施している人事の課題に関する調査でも、「次世代リーダーの育成」は例年トップの項目になるなど、多くの企業において、優先的に取り組むべき事項として認識されています。しかし、効果的な育成方法や評価基準の確立には多くの企業が苦心している現状があります。
HR総研では、次世代リーダー育成の現状と方針、成果を左右する要因について調査しました。調査結果をフリーコメントも含めて以下に報告します。
会社情報
| 社名 | HR総研（ProFuture株式会社） |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0014 東京都千代田区永田町2-14-2 山王グランドビル514 |
| 代表者 | HR総研所長 寺澤康介 |
| 資本金 | 3,015万円 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
