HRプロとは【調査レポート】管理職志向のない中堅社員の意識調査
掲載日：2026/02/03
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資料の内容
この資料のポイント!
▼この資料でこんなことがわかります！
１、ミドルキャリアに聞いた、「管理職を打診された際の対応」とは
２、ミドルキャリアに聞いた、「キャリア志向と管理職就任との関連性」とは
３、ミドルキャリアに聞いた、「管理職志向が高い人の傾向」とは
資料の目次
１、背景２、調査結果の概要
３、調査結果の詳細
４、まとめ
５、調査概要（調査対象者や調査時期、調査方法、サンプル数、属性など）
【調査レポート】管理職志向のない中堅社員の意識調査
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▼この資料でこんなことがわかります！
１、ミドルキャリアに聞いた、「管理職を打診された際の対応」とは
２、ミドルキャリアに聞いた、「キャリア志向と管理職就任との関連性」とは
３、ミドルキャリアに聞いた、「管理職志向が高い人の傾向」とは
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ALL DIFFERENTでは、経営者・人事の皆さまにとって
人材育成・組織開発のヒントとなるような調査を実施しています。
管理職への昇進は、ビジネスパーソンのキャリアで重要な転換点の1つです。
しかし近年、管理職の負担感に注目が集まり
「管理職になりたい」と明確に目指す中堅社員は減少傾向にあるといわれています。
また、キャリアの多様化やキャリア自律の重要性が高まっており、
画一的なキャリアパスからの脱却を目指す企業が増えています。
人材やキャリアの多様性は企業の成長にとって重要な要素です。
一方、管理職という役割は成果創出の要であり、
より多くの中堅社員がそのポジションを目指し、
切磋琢磨して成長する職場文化が生まれれば、
組織全体のさらなる進化が期待できます。
そこで、本調査では管理職以外のキャリアを望む中堅社員について、
将来へのビジョンや今までの経験、職場の環境といった様々な切り口から、
管理職を打診された場合の受け取り方を分析しました。
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本調査レポートが、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、
少しでも有益な情報となれば幸いです。
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 328名（人員数）※2025年4月1日時点 |
