【調査レポート】中堅社員の意識調査(成長実感編)
掲載日:2026/02/03
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資料の内容
この資料のポイント!
▼この資料でこんなことがわかります!
1、ミドルキャリアに聞いた、「成長を感じる機会の有無」とは
2、ミドルキャリアに聞いた、「成長を感じる機会と“業務経験”の関連性」とは
3、ミドルキャリアに聞いた、「成長を感じる機会と”勤続意向”の関連性」とは
資料の目次
1、背景2、調査結果の概要
3、調査結果の詳細
4、まとめ
5、調査概要(調査対象者や調査時期、調査方法、サンプル数、属性など)
【調査レポート】中堅社員の意識調査(成長実感編)
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▼この資料でこんなことがわかります!
1、ミドルキャリアに聞いた、「成長を感じる機会の有無」とは
2、ミドルキャリアに聞いた、「成長を感じる機会と”業務経験”の関連性」とは
3、ミドルキャリアに聞いた、「成長を感じる機会と”勤続意向”の関連性」とは
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ALL DIFFERENTでは、経営者・人事の皆さまにとって
人材育成・組織開発のヒントとなるような調査を実施しています。
当社が実施した、人事を対象とした意識調査*では、
組織開発・人材育成を推進する上で「現場社員の時間不足」
「推進メンバーの時間不足」等、リソース不足への課題が上位を占めました。
こうしたリソース不足の状況でも、
多くの企業が新入社員や管理職、次期管理職の育成に力を注いでいます。
一方で、社会人5年目から35歳前後の中堅社員は、
経験豊富で自立していると判断され、指導や育成の優先度が下がり、
いわゆる「育成の空白地帯」となっているケースも多く見られます。
しかし、中堅社員は若手の育成を担う存在であり、
次世代リーダーの母集団でもあるため、現場の要です。
彼らの成長と活躍は、企業にとって非常に重要な意味を持ちます。
そこで本調査では、中堅社員はどのような経験から成長を感じているのか、
そして成長機会の有無が彼らの役割認識や勤続意向などとどのような関係があるのか調査しました。
本レポートが、中堅社員の成長・活躍に課題を感じる経営者や人事担当者にとって、解決のヒントとなれば幸いです。
*ラーニングイノベーション総合研究所®「人事部の意識調査(人と組織の課題編)」
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本調査レポートが、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、
少しでも有益な情報となれば幸いです。
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 328名(人員数)※2025年4月1日時点 |