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★新入社員の育成担当者必見★ 2026年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。 また、産業能率大学 情報マネジメント学部の橋本 諭教授による寄稿も収録しています。 日頃から大学生と接し、学生を社会へ送り出す立場から、調査結果を考察しています。
【現代に求められるリーダー像とは？「キーパーソン」の特徴から考える、次期管理職育成へのロードマップ】 ◆次期管理職候補が見えない今、人事が見直したい「中堅社員からのリーダー育成設計」とは？ ◆職場を支える「キーパーソン」を、計画的に育てるための視点を整理 ◆本人が納得して次の役割に進むための、育成・支援プロセスを紹介 ◆中堅社員育成から管理職候補育成までをつなぐ、SANNOのソリューション例も収録
“今”と“未来”の組織のために、ビジネススキル研修をアップデートできていますか？ 「形骸化した研修」を「実務で活きる研修」にアップデートするために必要な見直しの観点をご紹介！
★その研修、【現場で活きる学び】になっていますか？★ 目的・階層・職能ごとに整理した【66講座】から、“実務で活かせる研修”のヒントを紹介します。 人材不足が進行し、人的資本への投資が重視される今、 限られた研修機会をどう設計し、成果につなげるかが問われています。 研修に迷いや課題を感じている人事担当者の方、必見です！
【哲学思考・哲学対話を人材育成に活かす実践ガイド】 ◆生成AI時代に必要な「問う力」を、哲学思考・哲学対話という切り口からわかりやすく解説 ◆チームビルディング／理念浸透／リーダーシップ開発など、人事施策と直結する具体的な活用シーンと効果をご紹介 ◆そのまま研修で実践できる「問いの例」40問、対話のルール、進行ステップ、振り返り質問例を収録 ◆導入事例や「哲学対話×リーダーシップ」「哲学対話×問題解決」等の研修プログラム例もご紹介
★人事評価にお悩みの人事担当者必見★ 本資料では、人事評価におけるよくある問題状況を整理しながら、評価制度の基本構造と評価者の役割をわかりやすく解説しています。さらに、人事評価の運用レベルを高めるための教育的アプローチについて、具体的な研修プログラムの設計事例を交えて紹介しています。 人事評価に関する取り組みを進める際の実践的なヒントを得たい方におすすめの内容です。
◆調査結果から、2026年度入社した新入社員の理想の上司像が分かります。 ◆過去の調査結果から、理想とする上司の変遷が見れます。 ◆理想の上司像から新入社員が期待するマネジメントスタイルが分かります。
◎職場のキーパーソンの実態を徹底調査！ 近年、管理職が実務とマネジメントを兼務する「プレイングマネジャー」が一般化し、部下一人ひとりの育成やキャリア支援に十分な時間を確保しにくい状況が生まれています。加えて、中堅社員のモチベーション低下や、若手社員のキャリア観の多様化など、職場環境は複雑さを増しています。 こうした中職場では、上司や同僚から「頼りになる人」「いてくれると職場が回る人」と認識される存在が、日々の業務や関係性の中で重要な役割を担っています。 調査では、このような存在を「職場のキーパーソン」と定義し、その実態を明らかにするためのインタビュー調査を実施しました。
◎DX推進に関わる3つの資格試験の特徴と研修導入のポイントをご紹介！ この冊子では、DXを推進するために必要な人材育成に関する実践的な情報を提供しています。 具体的には、本学が行った「日本企業・組織におけるリスキリング実態調査」の結果や、DX銘柄企業などのインタビュー内容や支援事例をもとに、DX推進における人事・教育の課題と解決策を分かりやすくまとめています。 また、デジタルリテラシー協議会が推進するDi-Liteに対応したコースも紹介しています。 この冊子を参考にしていただき、貴社・貴組織のDX人材育成の取り組みにお役立てください。
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