NEW「Z世代を戦力化する」オンボーディング実務~採用から入社後90日をどう伴走するか~
掲載日:2026/09/08
ジャンル:
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
研修成果を行動定着化したい
研修後の上司・OJTによる継続フォローで実践と定着を促進します。
新入社員の能力開発を強化したい
Z世代の特性を踏まえたオンボーディングと90日間育成で早期戦力化を実現します。
管理職の能力開発を強化したい
Z世代の納得感を高める指示・対話型マネジメントへの変革を支援します。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈!
資料の内容
この資料のポイント!
・Z世代に選ばれる企業の採用・受け入れとは
・新入社員の早期戦力化を実現するオンボーディングとは
・若手社員の定着と成長を促すマネジメントとは
資料の目次
1. Z世代学生の特徴と企業選びの基準2. 新入社員を迎え入れる際の留意点
3. 新入社員が身につけるべき思考スキルと研修のポイント
4. Z世代マネジメントの常
5. 採用から入社後90日までのオンボーディング実務まとめ
本資料は、「Z世代を戦力化する」をテーマに、採用活動から入社後90日間のオンボーディング、育成、マネジメントまでを体系的に解説した資料です。Z世代の価値観や行動特性を踏まえ、会社説明会の運営ポイント、新入社員の受け入れ・定着施策、思考スキル育成、管理職による関わり方など、実務で活用できる具体的なポイントを解説しております。
▼本資料でわかること▼
・Z世代学生に響く採用広報と説明会運営のポイント
・入社前から90日間のオンボーディング設計の実務要点
・新入社員の定着を促す育成・フォローアップ手法
・Z世代の主体性を引き出すマネジメントの考え方
▼こんな方におすすめ▼
・新卒採用後の早期離職や定着に課題を感じる人事担当者
・新入社員の受け入れ体制を見直したい人事・総務担当者
・若手社員育成の仕組みを強化したい人材育成担当者
・Z世代マネジメントに悩む管理職や経営層
会社情報
| 社名 | SMBCコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 本社 〒103-0028 東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル 大阪オフィス 〒530-0005 大阪市北区中之島 2-2-7 中之島セントラルタワー17階 |
| 代表者 | 髙﨑 栄一 |
| 資本金 | 11億円 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 130名 |