資料種別：	お役立ち
容量：	4.6MB（PDF形式）
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング

解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業

資料の内容

この資料のポイント!

【お役立ち資料】
「ラーニングカルチャー」の創造・動く研修、感じる学習
（FCC REVIEW／ビジネス情報誌）

従業員が互いに学び合い、教え合う風土を職場で醸成し、何事からも常に学ぶ姿勢を組織全体で持ち続ける。そうした「学習の文化」（ラーニングカルチャー）がある企業は、人材育成の投資効果が高く、好業績を維持している傾向が見られます。その文化はどのように形成され、いかなるツールや取り組みが必要なのか。本事例集では、有識者の提言や優良企業の事例からひもときご紹介しています。

資料の目次

「ラーニングカルチャー」の創造
・CASE1：全員活躍で生活文化創造企業を実現／トップ産業
・CASE2：「ラーニングテクノロジー」が学習にイノベーションを起こす／UMU（ユーム）テクノロジージャパン
・CASE3：教育の「効果」「効率」「魅力」で受講者と組織のニーズを満たす／熊本大学教授システム学研究センター大学院教授システム学専攻　教授（センター長・専攻長）鈴木克明

動く研修、感じる学習
・CASE1：アート鑑賞を通してダイバーシティーへの理解を深める／明治産業
・CASE2：人のつながりと信頼を高めるのが「本当の笑い」／ブック・ブリッジ
・CASE3：「チャンバラ合戦」でチームビルディングを体感／IKUSA

など

【お役立ち資料】
「ラーニングカルチャー」の創造・動く研修、感じる学習
（FCC REVIEW／ビジネス情報誌）

従業員が互いに学び合い、教え合う風土を職場で醸成し、何事からも常に学ぶ姿勢を組織全体で持ち続ける。そうした「学習の文化」（ラーニングカルチャー）がある企業は、人材育成の投資効果が高く、好業績を維持している傾向が見られます。その文化はどのように形成され、いかなるツールや取り組みが必要なのか。本事例集では、有識者の提言や優良企業の事例からひもときご紹介しています。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●資料内容

「ラーニングカルチャー」の創造
・CASE1：全員活躍で生活文化創造企業を実現／トップ産業
・CASE2：「ラーニングテクノロジー」が学習にイノベーションを起こす／UMU（ユーム）テクノロジージャパン
・CASE3：教育の「効果」「効率」「魅力」で受講者と組織のニーズを満たす／熊本大学教授システム学研究センター大学院教授システム学専攻　教授（センター長・専攻長）鈴木克明
・METHOD：社員が自律的に学ぶ文化（カルチャー）を創造する

動く研修、感じる学習
・CASE1：アート鑑賞を通してダイバーシティーへの理解を深める／明治産業
・CASE2：人のつながりと信頼を高めるのが「本当の笑い」／ブック・ブリッジ
・CASE3：「チャンバラ合戦」でチームビルディングを体感／IKUSA
・CASE4：５分で一体感を生み、80分で強いチームをつくる／ビートオブサクセス

・教える仕組みと技術を見つめ直す／山内一成
・資源の投下と顧客の行動が直結しているか／浅井尊行
など

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●経営者・人事部門のためのHR情報サイトのご案内

タナベコンサルティングは、1957年から続くコンサルティング実績から、
組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
本サイトでは、人事課題解決のヒント・コンサルタントEYE・ウェビナー・資料ダウンロードなど数多くをご紹介！
人事・人材育成関連でご相談があれば、お気軽にお問合せいただければと思います。

※その他、お困りごと、お知になりたい情報等がございましたら、お気軽にお問合せください。

この資料に関連するサービス

会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	92億13百万円（2021年3月期）
従業員数	576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）