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管理職の約6割が「チーム運営が難しくなった」と回答する現代、現場で起きている「組織のズレ」をどう解消すべきか。 本資料では、組織開発の権威が提唱した「GRPIモデル」を用い、組織の土台を再点検する具体策を提示します。 多くの管理職が人間関係の構築から着手し失敗する中、本資料はその他上位概念からの合意形成こそが、真の解決策であることを説きます。 市進教育グループの知見を活かし、「階層別研修プログラム案」や「自己点検リスト」を収録。 経験や勘に頼らない、科学的なマネジメントの型を手に入れたい人事担当者必携のガイドです。
新人の「なぜこれをやるのですか？」という質問にイラッとしたことはありませんか？ その背景には、彼らが学生時代に受けてきた「個別最適化」や「正解ありき」の教育環境があります。 本資料は、市進教育グループが、塾・予備校の知見をビジネス現場のOJTに転用。 最新世代の行動原理を教育的背景から紐解き、自発性を引き出す「教え方の型」を伝授します。 「既知から未知へ」等のイントロ三原則や、指導者の悩み100選への回答（一部）を収録。 経験や勘（KKD）に頼る指導から脱却し、科学的根拠に基づいた「若手が育つ対話」を実現したい人事・現場担当者必携のガイドブックです。
「専門知識はあるが、教え方がわからない」 「研修準備がいつも属人化してしまう」……。 そんな社内講師や教育担当者の切実な悩みを即座に解決するのが、本資料『研修設計準備 “即効” 3点セット』です。 市進教育グループが、塾・予備校で培った「教える技術」を、ビジネス現場で即実践できる3つのツールに凝縮しました。 研修全体のストーリーを描く「デザインシート」、プロの視点で質を担保する「18項目のチェックリスト」、そして科学的な教育理論に基づく「頻出QA」を収録。 単なるノウハウの読み物ではなく、そのまま実務に転用できるツールとして、貴社の社内教育の質を引き上げます。
人的資本経営の加速に伴い、従来の研修の枠を超えた企業内大学の構築が急務となっています。 しかし、多くの企業がカリキュラム等の「手法」から着手し、本来の目的を見失う罠に陥っています。 本資料では、市進教育グループが、研修を「費用」から「投資」へ変容させるための再構築5ステップを解説。 組織のフェーズに合わせた規模別アプローチから、最新のデジタル活用のトレンドまでを体系化しました。 さらに、形骸化を防ぎ「実務に直結する教育」を実現するための18項目の簡易チェックリストを収録。 他社の概念論とは一線を画す、塾・予備校の知見を活かした実践的な教育体系構築のバイブルです。
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