企業内大学の内製化マニュアル【簡易チェックリスト付き】
掲載日:2026/05/27 ※最終更新日:2026/07/24
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資料の内容
この資料のポイント!
人的資本経営の加速に伴い、従来の研修の枠を超えた企業内大学の構築が急務となっています。
しかし、多くの企業がカリキュラム等の「手法」から着手し、本来の目的を見失う罠に陥っています。
本資料では、市進教育グループが、研修を「費用」から「投資」へ変容させるための再構築5ステップを解説。
組織のフェーズに合わせた規模別アプローチから、最新のデジタル活用のトレンドまでを体系化しました。
さらに、形骸化を防ぎ「実務に直結する教育」を実現するための18項目の簡易チェックリストを収録。
他社の概念論とは一線を画す、塾・予備校の知見を活かした実践的な教育体系構築のバイブルです。
資料の目次
・【前提】一般的な研修と企業内大学の領域の違い・近年の企業内大学のトレンド
・企業規模別のアプローチ(大企業・中堅・中小)
・企業内大学再構築に向けた5つのステップ
・企業内大学再構築における簡易チェックリスト
「とりあえず研修を実施しているが、現場の成果に繋がっていない」
「教育が単なる『義務』や『コスト』になってしまっている」……。
人的資本経営が重視される今、多くの企業が直面しているのが「教育体系の形骸化」という課題です。
本資料では、市進教育グループが、塾・予備校で培った「人を育てる科学」をビジネス現場に最適化。
研修をやりっぱなしで終わらせず、社員が主体的に学び、実務を変えるための「企業内大学(コーポレート・ユニバーシティ)」再構築の手順を全公開します。
単なる理想論ではありません。
教育工学(インストラクショナルデザイン)に基づいた科学的なアプローチで、自走する組織を作るための具体的なロードマップを提示します。
本資料の3つの重要トピック
1. 「研修」を「投資」に変えるための定義とトレンド
「人事主導の義務教育(研修)」から「経営主導の投資(企業内大学)」へ。
DXや生成AIの普及、キャリアの多様化といった最新トレンドを踏まえ、今、企業が取り組むべき教育の全体像を明確にします。
2. 多くの企業が陥る「ステップの罠」と5つの再構築手順
いきなり「カリキュラム作り」から始めていませんか?
最も重要でありながら見落とされがちな「コンセプト定義(理想の社員像とゴールの明確化)」を起点とした、失敗しないための5つのステップを体系化しました。
3. 【即活用可能】実務直結を阻む壁を取り除く「簡易チェックリスト」
「修了時の到達基準が、具体的な行動で定義されているか?」
「現場の成功事例や頻発する失敗が、教育項目に反映されているか?」
「講師役の社員に、負担だけでなくキャリア上のメリットがあるか?」 など、
自社の教育体系が「形式的な知識の羅列」になっていないかを即座に点検できる18のチェック項目を収録しています。
このような方におすすめです
自社の教育体系を抜本的に見直し、経営戦略と連動させたい人事責任者様
eラーニングや動画教材を導入したが、学習効果が見えず「やりっぱなし」になっている方
組織規模に合わせた最適な教育の在り方を模索している方
教育のプロフェッショナルが、「教える・学ぶ」で人と組織にインパクトを与えるための実践的な知見を凝縮しました。貴社の人的資本経営を一段上のレベルへ引き上げるために、ぜひ本ガイドブックをご活用ください。