HRプロとはチームビルディングワークショップ
掲載日：2026/03/09
サービス基本情報
| 実績社数： | 非公開 |
|---|---|
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 費用： | 30万円～ |
| 提供会社： | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
このサービスのポイント
① GRIPモデルによるチームの体系的分析
4つの要素でチーム課題を構造的に整理し、バランスの取れた的確な改善策を導き出します。
② 本音と当事者意識を引き出す体感型ワーク
チームの力学を自分ごととして体感するワークを通じ、メンバーの本音と変革への意欲を引き出します。
③ 翌日から使える改善計画を全員で創出
全員が合意した具体的で実行可能な計画を策定し、現場での確実なアクションに繋げます。
最高のチームを、自分たちの手で創り上げる
以下のような課題をサポートします。
◇個々のメンバーは能力が高いはずなのに、チームとしてうまく連携できず、1+1が2以下の状態になっている。
◇チームの目標や各メンバーの役割分担が曖昧なため、メンバーがバラバラの方向に努力してしまい、
無駄な作業や内部での対立が生じている。
◇メンバー間の信頼関係が不足しており、本音の対話がなされない。結果として、
問題の発見が遅れたり、職場の雰囲気が悪化したりしている。
これらの課題について、組織変革につながる解決策をご検討の際は、専門コンサルタントへお問い合わせください。
本プログラムは、チーム全員で参加し、最高のチームを自らの手で創り上げる2日間の共創ワークショップです。初日は、まずGRIPモデルを用いてチームの現状を客観的に分析。その上で、全員が心から目指したいと思える「ゴール（G）」を共有し、そこから逆算して一人ひとりの「役割（R）」を明確にしていきます。
2日目は、対話を通じてメンバー間の「信頼関係（I）」を深め、チームの心理的安全性を確保します。最後に、チームの力を最大化するための効率的な「プロセス（P）」を全員で設計し、明日からの具体的な改善計画を立てることで、持続的に成果を出すチームへと生まれ変わります。
今の組織の段階を理解し、どのように躍進期に向かうことができるか、皆でワークショップに取り組みながら対話を通して思考を深めあいます。
研修プログラムの例
事例紹介・導入企業の声
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チームの目標を改めて全員で言葉にしたことで、皆のベクトルが一つに揃ったのを実感した。メンバーの顔つきが変わり、チームに一体感が生まれた。
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お互いの役割が曖昧で、誰が何をすべきか不満に思うこともあった。役割分担を明確にしたことで、安心して自分の仕事に集中し、スムーズに連携できるようになった。
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普段は話しづらい先輩たちの考えていることや、自分への期待を知る機会になった。「信頼関係」を築くワークのおかげで、明日からもっと気軽に相談できそうに思えた。
よくある質問
- Q.講師はどんな方ですか？
- A.弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。
- Q.自社の状況に合わせてカスタマイズしていただけますか？
- A.はい、弊社では担当コンサルタントが丁寧にヒアリングを行い、カスタマイズで研修を設計し、ご提案しております。
会社情報
| 社名 | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒105-0021 東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階 |
| 代表者 | 代表取締役会長兼社長 青木仁志 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 53億円（2023年9月末時点 アチーブメントグループ決算） |
| 従業員数 | 40 |
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