ツイート 特典無料 【1時間セミナー】管理職に必要な全体最適思考(システム思考)の育て方 HRプロ上で視聴可 このセミナーは、申込完了後そのままHRプロ上で動画が視聴できます。(動画視聴時間：48.8分) みんな頑張っているのに、組織は回らず疲弊いていく。その解決策とは ジャンル： ［階層別研修］管理職研修 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード： リーダーシップ マネジメント 管理職 費用： 無料 開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 提供会社： アーティエンス株式会社 特典 【無料】投影スライドのプレゼントあり このセミナーの主な対象者 企業の人事責任者・担当者様 動画を視聴する 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 社員のチームワークを向上させたい 管理職の能力開発を強化したい 部長・役員の能力開発を強化したい 日程・申込 2026/06/22(月) 0:00 〜 2026/08/01(土) 12:00Googleカレンダーに登録対象：企業の経営者・人事責任者/担当者様申込締切：2026/08/01(土) 12:00キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）定員：100名 動画を視聴する セミナー概要 このセミナーのポイント！ 管理職が頑張るほど組織が噛み合わなくなる"構造的な理由"が分かる 部分最適の罠を抜け出す「構造を見立てる力（システム思考）」の考え方が分かる 自社の繰り返す課題を、研修テーマとして捉え直すヒントが手に入る 「対策を打っても、また同じ問題が起きる」「部門間の調整がミドル層に集中している」——そんな状態が続いていませんか？ 原因は、管理職の頑張り不足でも、能力不足でもありません。組織の中にある"構造"が、問題を繰り返させているのです。 システム思考とは、物事を「原因→結果」の一直線で捉えるのではなく、複数の要因がどうつながり、どう循環しているかを図で見る思考法です。「なぜ打ち手が裏目に出るのか」「なぜ部分最適が全体を壊すのか」——その構造が見えると、本当に効く打ち手（レバレッジポイント）が見えてきます。全社最適の視点を管理職に持たせたいとき、最も効果的な思考の切り口です。 本セミナーでは、「学習する組織」の理論をベースに組織変革ファシリテーターとして数多くの企業を支援してきたアーティエンス代表・迫間智彦が、小売・流通業の実際の事例をもとに解説。バラバラに見えていた課題が"１つの悪循環"としてつながる瞬間を、システム図でわかりやすくお見せします。 管理職育成にお悩みの人事・育成ご担当者の方に、ぜひご覧いただきたい内容です。 プログラム 1.なぜ、管理職が頑張るほど組織が噛み合わなくなるのか 2.システム思考とは何か｜直線で見るか、つながりで見るか 3.部分最適の罠｜小売・流通業A社のシステム図解説 4.これからの管理職に必要な力 5.アーティエンスのシステム思考研修のご紹介 6.Q&A ※内容は予告なく、変更となる場合があります 登壇講師 迫間 智彦氏 アーティエンス株式会社 代表取締役社長 国内大手情報通信会社、人材育成コンサルティング会社に入社。研修講師・コンテンツ開発・営業の仕組み化・人事など数多くの業務を経験し、2010年にアーティエンス株式会社を設立。自身も講師として登壇し、研修サービスの企画・運営や組織開発サービスを提供。 会社情報 社名 アーティエンス株式会社 住所 151-0053 東京都渋谷区代々木１丁目５－８ セボン代々木１０５ 代表者 迫間 智彦 資本金 3,000,000円 売上高 非公開 従業員数 10名未満 動画を視聴する 検討フォルダに入れる リーダーシップ マネジメント 管理職 キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Microsoftでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Microsoftで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 ツイート このセミナーが属するジャンル 人材育成・研修 階層別研修 管理職研修 人材育成・研修 階層別研修 リーダー・主任・マネージャー研修 人材育成・研修 階層別研修 経営幹部候補研修 人材育成・研修 テーマ別研修 ロジカルシンキング研修 アーティエンス株式会社のその他のセミナー 組織変革「成功の鍵」は”会議”にある？2つの成功事例から学ぶ、自分たちで会社を動かす方法とは 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2025/11/14(金) 0:00 〜 2026/07/31(金) 12:00 ジャンル：［テーマ別研修］組織開発・理念浸透研修 【10分解説】若手が辞めた“本当の理由”を人事は知らない──離職防止事例から見えた共通点 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2026/05/13(水) 0:00 〜 2026/09/30(水) 18:00 ジャンル：［階層別研修］若手社員研修 【８分解説】正解がない時代に若手はどう育つ？3つの思考スキルがキャリアを変える 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2026/05/13(水) 0:00 〜 2026/08/14(金) 12:00 ジャンル：［階層別研修］若手社員研修 この企業のセミナー一覧 アーティエンス株式会社の資料ダウンロード 管理職の「部下放置」は何のせい？「放置」を無くす4つの対策 ジャンル：［テーマ別研修］OJTトレーナー研修 種別：お役立ち 26年度新入社員【1293名】の傾向分析レポート「挑戦したい、でも怖い」の構造を読み解く ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他 種別：調査データ 管理職が潰れる前に！見逃せない2つの危険サインと現場・本人への対処フロー ジャンル：［テーマ別研修］メンタルヘルス研修 種別：お役立ち この企業の資料ダウンロード一覧 アーティエンス株式会社のサービス 【育成担当者・OJTトレーナー研修】育成担当者の姿勢と行動を変える カテゴリ：階層別研修＞管理職研修 心理的安全と成果を同時に生む！レゾナントリーダーシップ研修 カテゴリ：階層別研修＞管理職研修 【ビジネスの仕組み理解研修】会社の数字が“自分ごと”になる体感型研修 カテゴリ：階層別研修＞新入社員研修 この企業のサービス一覧 このセミナーを見ている方にオススメの［階層別研修］管理職研修関連セミナー 【アーカイブ配信】部下を育て活かす上司力®セミナー 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2023/11/17(金) 12:00 〜 2027/01/31(日) 23:59 ジャンル：［階層別研修］管理職研修 【アーカイブ配信】今さら聞けない「キャリア面談」と「1on1」の基本と具体的な進め方 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2024/02/01(木) 12:00 〜 2027/01/31(日) 23:59 ジャンル：［階層別研修］管理職研修 【8分動画】外国人社員をマネジメントするときに抑えるべき「3つの意識」「5つの行動」とは 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2025/01/28(火) 12:00 〜 2026/12/31(木) 12:00 ジャンル：［階層別研修］管理職研修 このジャンルのセミナーをもっと見る このページを見ている方にオススメ 「階層別研修」に関するコンテンツ 資料ダウンロード セミナー ニュース コラム 対談 講演録 調査レポート プレスリリース
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