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中小企業経営者のための、若手人材から選ばれる会社のつくり方セミナー<採用面接編>

【無名の中小企業が、若手採用・定着に成功した秘訣】若手採用で失敗しない面接の極意

中小企業経営者のための、若手人材から選ばれる会社のつくり方セミナー<採用面接編>
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
オンラインセミナー(使用ツール:ZOOMウェビナー) 【ご注意事項】・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所

このセミナーの主な対象者

経営者、経営幹部、採用部門責任者

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/10/08(木) 15:0016:00NEW

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  • 対象:経営者、経営幹部、採用部門責任者
  • 申込締切:2026/10/04(日) 12:00
  • キャンセル受付締切:2026/10/08(木) 12:00
  • 定員:50名
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セミナー概要

若手採用で失敗しない面接の極意

せっかく採用した若手社員が数年以内に離職してしまう。
このような早期離職は、人材不足だけでなく、現場の負担増加や次世代人材の育成停滞など、事業経営にも大きな影響を及ぼします。

こうした若手社員の早期離職を防ぐためには、入社後のフォローだけでなく、採用段階で「自社で長く活躍できる人材か」を見極めることが重要です。しかし、採用競争が激化する中で、「まずは人員を確保すること」が優先され、自社との相性や価値観を十分に確認できないまま採用を進めている企業も少なくありません。

その結果、入社後に「思っていた仕事内容と違う」「社風が合わない」といったギャップが生じ、早期離職につながるケースがあります。

本セミナーでは、若手社員の定着につながる採用を実現するために、面接における「見極める力」と「口説く力」について解説します。具体的には、自社で長く活躍できる人材を見極めるための質問方法や確認ポイント、候補者が「この会社で働きたい」と感じる魅力の伝え方についてお伝えします。

★セミナーご参加企業様限定★
後日、自社の面接における課題を把握できる「採用面接力診断」を無料で実施いたします。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

プログラム

1.「早期離職される会社」と「定着する会社」の違い
 ・若手社員の離職は、入社後のフォローだけでは防げない
 ・「優秀な人材か」ではなく「自社に合う人材か」を見極める
 ・志望動機は「聞く」のではなく「面接でつくる」

2.早期離職を防ぐための「見極め方」
 ・よくある見極めの失敗事例
 ・経営者だからこそ設定できる「自社に合う人材」の判断基準

3.ほしい人材の入社意欲を高める「口説き方」
 ・会社がアピールしたいこと=求職者にとっての魅力とは限らない
 ・「面接を受けてこの会社には入社したくないと思った」という若手社員の理由
 ・1回目と2回目の面接は、役割が違う
 ・経営者だからできる若手の口説き方

4.まとめ

登壇講師

  • 田中 花

    田中 花氏

    経営支援部 コンサルタント

    10名~300名の中小企業を対象に、採用活動・面接に関する支援を中心としたコンサルティングに従事。
    製造業・建設業などを中心に、現場に入り込みながら面接改善を行い、「その会社に合う人材を採用できる仕組みづくり」を支援している。
    また、人事制度の構築・運用支援にも携わり、採用から人材の定着・活躍まで、ヒトに関する課題を一気通貫でサポート。
    経営者や採用担当者に寄り添い、「まず先に相談しよう」と思ってもらえる経営コンサルタントを目指し、日々活動している。

会社情報

社名 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
住所 〒600-8102京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6F
代表者 森谷 克也
資本金 9600万円
売上高 (2022年度)約5億6千万円
従業員数 80名 [グループ計]

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