申込み1件につきHRポイント100P進呈!

NEW無料

中小企業経営者のための、若手人材から選ばれる会社のつくり方セミナー<採用競争力編>

【無名の中小企業が、若手採用・定着に成功した秘訣】採用成功企業の実例から学ぶ、若手採用・定着を実現する「採用競争力」の強化ポイント

中小企業経営者のための、若手人材から選ばれる会社のつくり方セミナー<採用競争力編>
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
オンラインセミナー(使用ツール:ZOOMウェビナー) 【ご注意事項】・視聴用URLは、お申し込み後に開催日前までにメールにてご連絡いたします。
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所

このセミナーの主な対象者

経営者、経営幹部、人事部門責任者

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/10/08(木) 13:3014:30NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者、経営幹部、人事部門責任者
  • 申込締切:2026/10/04(日) 12:00
  • キャンセル受付締切:2026/10/08(木) 12:00
  • 定員:50名
申込む

セミナー概要

採用成功企業の実例から学ぶ、若手採用・定着を実現する「採用競争力」の強化ポイント

【若手採用・定着に、このようなお悩みはありませんか?】
✓ 求人媒体を増やしても、変えても、若手からの応募が集まらない
✓ 応募はあるものの、50代以上のベテラン人材が中心になっている
✓ 数年前までは採用できていたのに、ここ数年で急に若手採用が難しくなった
✓ 若手を採用しても、早期離職が続き、採用コストや現場の負担が増えている
✓ 自社なりに採用定着力の強化に取り組んでいるものの、思うような成果につながらない

このようなお悩みを抱える中小企業や地方企業は少なくありません。
一方で、知名度や給与水準で大手企業に劣る環境であっても、毎年安定して若手人材を採用・定着できている中小企業・地方企業が存在します。

その違いは、「中小企業だから」「地方だから」といった条件ではなく、若手人材から選ばれるための採用競争力を備えているかどうかにあります。

本セミナーでは、実際に若手採用・定着に成功した中小企業の実例をもとに、
◎ なぜ無名の中小企業でも若手採用に成功しているのか
◎ 中小企業が若手採用に苦戦する本当の原因とは何か
◎ 売り手市場でも若手人材から選ばれる中小企業経営者が実践している考え方
◎ 採用競争力を構成する4つの要素と、自社で優先的に取り組むべきポイント
について、具体的に解説します。

【ご注意】
・本セミナーの配布資料および配信映像・投影スライドの録画、録音、撮影、キャプチャーなどの行為、複写複製ならびに二次利用は固くお断りしています。
・同業者の方は、お断りさせて頂くことがありますので、予めご了承ください。

「採用活動を見直したいが、何から始めればよいか分からない」「今の採用のやり方に限界を感じている」「若手採用・定着における課題を整理し、今後取り組むべき方向性を明確にしたい」という中小企業経営者の方におススメです。

プログラム

Ⅰ. 無名の中小企業・地方企業における採用成功事例
 【売り手市場でも採用・定着に成功した秘訣と共通点をご紹介】
 ・<新卒>採用人数0名から、毎年5名以上の大卒を獲得している地方中小企業
 ・<中途>応募600名超。若手人材を12名採用した中小企業
 ・<中途>応募90名超。若手人材を7名採用した地方中小メーカー
 ・なぜ、無名の中小企業・地方企業が若手採用に成功したのか?

Ⅱ. なぜ、中小企業は若手採用・定着に苦戦するのか?
 【環境適応に向けた採用競争力の強化が、中小企業の最重要経営課題】
 ・採用環境を取り巻く『3つの変化』
 ・苦戦原因は 「中小企業だから」「賃金が安いから」とは限らない!
 ・若手採用に苦戦する会社には共通する原因がある
 ・求職者に対して何をアピールするかで、応募者の質は変わる
 ・早期離職の原因は面接での見極め不足にある

Ⅲ. 中小企業経営者が押さえるべき、採用競争力と構成要素
 【採用競争力とは、自社にとって最適な人材確保を行うための採用力】
 ・採用競争力は4つの構成要素で形成される
 ・効率的に採用競争力を高めるためには?
  ~中小企業が解決すべき採用課題と主な解決策~

登壇講師

  • 大園 羅文

    大園 羅文氏

    経営支援部 シニアコンサルタント

    中小企業を対象とした人材採用支援(新卒/中途)、若手の定着・即戦力化支援、人事制度の構築/運用支援に従事。
    特に「若手採用力の強化」を得意テーマとし、中小企業に特化した支援を通じて、欲しい人材を採用できる企業づくりをテーマに掲げている。
    「成功事例で分かる 小さな会社の採用・育成・定着の教科書」(日本実業出版社) 著者

会社情報

社名 株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
住所 〒600-8102京都市下京区河原町五条西入本覚寺前町830 京都EHビル6F
代表者 森谷 克也
資本金 9600万円
売上高 (2022年度)約5億6千万円
従業員数 80名 [グループ計]

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

このセミナーが属するジャンル