特典無料

無料3社主催・オンライン/経営者・経営幹部必見！IPOをゼロから学ぶ！「事業承継戦略としてのIPO」

経営者・経営幹部必見！IPOをゼロから学ぶ！＼ グローウィン・パートナーズ株式会社×大阪中小企業投資育成株式会社×株式会社タナベ経営の3社主催 ／【無料/1日限定企画・オンライン説明会（ライブ配信）】「事業承継戦略としてのIPO」説明会。※本説明会では、IPOの基礎知識や、事業“昇”継の選択肢としてなぜIPOが有効なのかを予備知識がない方にもわかりやすくご紹介させていただきます。

ジャンル：
［人材育成・研修］階層別研修

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キーワード：
組織強化・チームビルディング
ニューノーマル
リーダーシップ
無料3社主催・オンライン/経営者・経営幹部必見！IPOをゼロから学ぶ！「事業承継戦略としてのIPO」
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．【ご希望者のみ】講演レジュメ
２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

次世代経営者を育成したい

部長・役員の能力開発を強化したい

管理職の能力開発を強化したい

日程・申込

※現在受付中・開催予定の日程はありません。

セミナー概要

経営者・経営幹部必見！IPOをゼロから学ぶ！

＼ グローウィン・パートナーズ株式会社×大阪中小企業投資育成株式会社×株式会社タナベ経営の3社主催 ／
【無料/1日限定企画・オンライン説明会（ライブ配信）】
「事業承継戦略としてのIPO」説明会


(1)グローウィン・パートナーズ株式会社（累計500件を超えるM&A全般支援、バックオフィスDX、ベンチャーキャピタル事業でコーポレート・イノベーション（企業変革）を実現する経営参謀のプロフェッショナルチーム）
(2)株式会社タナベ経営（「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来、60年以上で大企業から中堅・中小企業まで約200業種、7,000社に経営コンサルティングを実施）


※本説明会では、IPOの基礎知識や、事業“昇”継の選択肢としてなぜIPOが有効なのかを予備知識がない方にもわかりやすくご紹介させていただきます。


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オンライン説明会（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本説明会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※３．視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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●開催概要

経営者にとって、事業承継は、必ず生じてくる重大な課題であり、経営における「最大の戦略」です。

かつて日本の中小企業のほとんどが息子や配偶者、兄弟などへの親族内承継を行っていましたが、近年では親族に後継ぎがおらず、親族以外への承継を行う場合が増えており、その手段の一つとして考えられるのが、IPO(株式上場)による親族外承継です。

劇的に経営環境が変化する現代においては、資本を引き継ぐだけでなく、「いかに長期的な視点に立ってダイナミックに企業を昇華させていくか」「そのための武器としてファイナンス戦略をどう活用するか」という事業“昇”継が求められております。

本説明会では、IPOの基礎知識や、事業“昇”継の選択肢としてなぜIPOが有効なのかを予備知識がない方にもわかりやすくご紹介させていただきます。


対象者：40代・50代の経営者・役員・経営幹部など


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●講演内容（予定）

＜講義１＞ 講師：株式会社タナベ経営 ファンクションコンサルティング大阪本部 大西 靖彦
講演テーマ：「事業”昇”継の手段としてのIPO」


＜講義２＞ 講師：グローウィン・パートナーズ株式会社 代表取締役 CEO 佐野 哲哉
講演テーマ：「事業”昇”継に向けた企業価値の向上」


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベ経営が訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらの無料説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 佐野 哲哉

    佐野 哲哉氏

    グローウィン・パートナーズ株式会社 代表取締役　CEO

    大手監査法人にて監査、IPO支援業務に従事後、M&A部門設立に参画。東証一部のIT企業の創業CFOとして管理部門を統括し、資金調達実務に精通。2005年 M&A支援、財務会計コンサルティングを行うグローウィン・パートナーズを設立。現在は同社の経営に加え、上場企業社外役員・TOB・MBO案件の第三者独立委員 など。2021年、事業“昇”継としてタナベ経営グループに参画。

  • 大西 靖彦

    大西 靖彦氏

    株式会社タナベ経営 ファンクションコンサルティング大阪本部　コンサルタント

    金融機関で培った LBO、MBO、M&A 業務と、事業会社で上場準備に 携わった専門性を活かし組織再編、事業承継分野を得意としている 。

    理論だけではなく、戦略構築から実践まで顧客と一体となって推進し、企業の皆様全員と共に成長することを信条としている 。

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 （2021年3月期）
従業員数 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）
組織強化・チームビルディング
ニューノーマル
リーダーシップ

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