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経営戦略・事業戦略を人材面から支える人材戦略設計のポイントとは？

あるべき人材ポートフォリオの描き方、人材ロードマップの整備、人事KGI・KPIの設計を通じて、戦略実現につながる人材戦略の進め方を具体的にお伝えします。

ジャンル：
［組織風土］女性活躍推進

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キーワード：
女性活躍推進
組織風土・文化
ダイバーシティ
経営戦略・事業戦略を人材面から支える人材戦略設計のポイントとは？
費用： 無料
開催形式： オンライン（アーカイブ/オンデマンド）
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．【ご希望者のみ】講演資料
２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります
　詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社員のエンゲージメントを高めたい

組織を活性化したい

戦略人事を推進・再構築したい

日程・申込

2026/09/09(水) 10:00 〜 2027/01/20(水) 17:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切：2027/01/20(水) 12:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：20名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●本ウェビナーのポイント

１．戦略実現に向けた人材ポートフォリオの設計ポイント
２．将来の必要人材を見据えた人材ロードマップの作り方
３．経営と連動する人事KGI・KPIの設計方法

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2026年8月に開催したウェビナーの録画配信です。

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オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　 お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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経営戦略・事業戦略を人材面から支える
人材戦略設計のポイントとは？
【無料・WEB講座/動画視聴版講演会（お申込み後、視聴用URL送付）】

経営戦略・事業戦略を人材面から支えるために必要な考え方と実務のポイントを解説します。あるべき人材ポートフォリオの描き方、人材ロードマップの整備、人事KGI・KPIの設計を通じて、戦略実現につながる人材戦略の進め方を具体的にお伝えします。


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●開催趣旨

市場環境や事業構造が大きく変化する中、経営戦略・事業戦略を実現するためには、人材を“コスト”ではなく“価値創出の源泉”として捉え、戦略的に生かす視点が不可欠です。

しかし実際には、「必要な人材像が曖昧」「採用・配置・育成が場当たり的」「人事KGI・KPIが経営と連動していない」といった課題を抱える企業も少なくありません。

本動画視聴版ウェビナーでは、経営戦略・事業戦略を人材面から支えるために必要な考え方と実務のポイントを解説します。あるべき人材ポートフォリオの描き方、人材ロードマップの整備、人事KGI・KPIの設計を通じて、戦略実現につながる人材戦略の進め方を具体的にお伝えします。


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●本ウェビナーのポイント

１．戦略実現に向けた人材ポートフォリオの設計ポイント
２．将来の必要人材を見据えた人材ロードマップの作り方
３．経営と連動する人事KGI・KPIの設計方法



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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 山中　惠介

    山中　惠介氏

    株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー

    総合ファッション企業で人事労務・採用・育成等のHR領域の実務経験後、当社へ入社。現場での実務経験を活かし「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事の構築とクライアントに寄り添うコンサルティングを信条としている。社員が継続的に活躍・成長していく仕組みづくりを中心に、組織における人材育成・人材活躍も支援している。

    主な実績
    ・大手小売業向け人事制度構築コンサルティング
    ・製造業向け退職金制度再構築コンサルティング
    ・建設業向け定年延長制度設計コンサルティング
    ・飲食業向け人事制度構築コンサルティング
    ・製造業向け人事制度再構築コンサルティング
    ・中堅製造業教育カリキュラム再構築コンサルティング
    ・福祉法人人事制度再構築コンサルティング
    ・学校法人人事制度再構築コンサルティング

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円（2025年3月期）
従業員数 902名（2025年7月1日現在）
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