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経営の視点でマネジメントできる『幹部候補生』の育成ノウハウ【人材育成ノウハウ講座＋スクール見学会】

単なる幹部研修・管理職研修に留まらず、企業の持続的成長を牽引する「幹部候補生」の定義から、経営者目線を養う育成プロセスの構築、実行力を高める体制づくりまでを網羅して解説します。

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人材戦略

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経営の視点でマネジメントできる『幹部候補生』の育成ノウハウ【人材育成ノウハウ講座＋スクール見学会】

費用：	5500円/税込
開催形式：	オフライン
開催地：	TKP名古屋栄カンファレンスセンター愛知県名古屋市中区栄３丁目２−３名古屋日興證券ビル7F
備考：	※お申込み後、請求書・会場案内図等の詳細資料は、改めてメールにてお送りさせていただきます。
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．講座資料２．会社別の個別アドバイスなど

このセミナーの主な対象者

経営者・役員・幹部・人事部門ご担当者

対象職種：	人事・労務総務・管理部門その他職種
対象階層：	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/08/21(金) 13:00 〜 15:30NEW

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対象：経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
申込締切：2026/08/13(木) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●ノウハウ講座のポイント

１.個人の成果や自部門の最適化にとどまらず、全社最適と経営者目線（当事者意識）をもって意思決定できるマインドセットの醸成アプローチを学べます。

２.単発の研修で終わらせず、自社の将来に必要な幹部像を定義し、継続的・体系的に幹部候補を輩出し続ける育成プロセス・仕組みづくりを学べます。

３.座学にとどまらず、実際の経営課題の解決や事業プロジェクトへのアサインを通じて、経営感覚と実行力を同時に引き上げる実践メソッドを学べます。

経営の視点でマネジメントできる『幹部候補生』の育成ノウハウ

【人材育成ノウハウ講座＋幹部候補生スクール見学会】
「真の経営幹部」を再現性高く輩出するための実践ポイント

本ノウハウ講座では、単なる幹部研修・管理職研修に留まらず、企業の持続的成長を牽引する「幹部候補生」の定義から、経営者目線を養う育成プロセスの構築、実行力を高める体制づくりまでを網羅して解説します。

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●開催概要

名プレイヤーが、必ずしも優秀な経営幹部になるとは限りません。
多くの企業において、「プレイヤー思考から抜け出せない」、「全社視点や経営感覚が不足している」といった幹部候補生の育成難に直面しています。

本ノウハウ講座では、単なる幹部研修・管理職研修に留まらず、企業の持続的成長を牽引する「幹部候補生」の定義から、経営者目線を養う育成プロセスの構築、実行力を高める体制づくりまでを網羅して解説します。

現場の延長線上ではない「真の経営幹部」を再現性高く輩出するための実践ポイントをお伝えします。

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●ノウハウ講座のポイント

１.個人の成果や自部門の最適化にとどまらず、全社最適と経営者目線（当事者意識）をもって意思決定できるマインドセットの醸成アプローチを学べます。

２.単発の研修で終わらせず、自社の将来に必要な幹部像を定義し、継続的・体系的に幹部候補を輩出し続ける育成プロセス・仕組みづくりを学べます。

３.座学にとどまらず、実際の経営課題の解決や事業プロジェクトへのアサインを通じて、経営感覚と実行力を同時に引き上げる実践メソッドを学べます。

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●こんな方におすすめします

・次世代の経営層・幹部候補が育っておらず、事業承継や組織拡大に危機感がある方
・優秀なプレイヤーを昇進させたが、全社視点や経営者目線への切り替えに苦戦している方
・幹部研修・管理職研修を実施しているものの、一時的な座学に終わり現場の行動が変わらないことに危機感をお持ちの方

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●当日プログラム

○13:00-14:00 基調講義

○14:00-15:00 ワーク

○15:00-15:30 幹部候補生スクール見学会
　※実際の幹部候補生スクールを見学いただけます。

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に以下のナンバーをご記載ください。
(1)講座当日、個別相談を希望する（説明会終了後、1時間程度）
(2)後日、個別相談を希望する

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●こちらのノウハウ講座でございますが、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

熊代　一毅氏
株式会社タナベコンサルティング　中部本部　HR&人材育成コンサルティング　チーフマネジャー

経営戦略構築支援を行いながら、人事処遇制度構築・階層別人材育成・人材開発体系構築などHR分野のコンサルティングも数多く手掛けている。また、マーケティング部門にて営業拠点マネジメントに従事した経験から、売れない営業パーソンを作らないための管理手法の見直しや営業DX支援にも定評がある。

主な実績
・中堅食品原料メーカーにて、顧客分析による営業強化支援
・中堅人材派遣会社にて、営業力強化と部門間連携強化支援
・大手金属卸売業にて、人事制度再構築支援
・中小金属部品製造業にて、人事制度構築支援
・中小機械工具、設備卸売業にて、中期経営計画策定支援、推進支援を中心に、経営全般を支援
・中小部品卸売業にて経営全般の支援

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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