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★視点を変えれば、収益は変わる★　2040年から逆算して考える中堅小売業のための成長ビジョン策定

不確実な未来に翻弄されない「稼ぐ力」の源泉を、40分で提示いたします。

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キーワード：

組織強化・チームビルディング

次世代リーダー育成

★視点を変えれば、収益は変わる★　2040年から逆算して考える中堅小売業のための成長ビジョン策定

費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】講演資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2026/04/27(月) 14:00 〜 14:40

Googleカレンダーに登録

対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2026/04/24(金) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：30名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

●ウェビナーの学べるポイント

１．2040年の社会予測に基づき、次世代の小売・サービス業に求められる「生存の条件」と役割を特定します。
２．安さや立地といった「外的条件」に依存する経営が、インフレ下で収益を毀損させる構造的理由を解明します。
３．価格や場所の価値を再定義し、顧客の心を動かす「ビジョン」へと落とし込む具体的な思考プロセスを学べます。

★視点を変えれば、収益は変わる★

【無料/1日限定・ウェビナー】
2040年から逆算して考える中堅小売業のための成長ビジョン策定
〜価格・立地依存からの脱却〜

不確実な未来に翻弄されない「稼ぐ力」の源泉を、40分で提示いたします。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～

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●開催趣旨

インフレやコスト高騰が常態化する中、デフレ期の成功体験である「安さ」や、これまでの「立地の良さ」に頼るだけの経営では、もはや価値の向上も収益の確保も困難です。
いま経営者に求められているのは、2040年の社会を冷徹に描き、その時「自社は何のために存在するのか」という問いから逆算して、現在のビジネスモデルを再定義することです。

本ウェビナーでは、2040年のマクロ環境予測に基づき、今後不可欠となる経営の視点を提示します。その上で、ありたい姿をビジョンに昇華させた2つの事例を徹底解説。不確実な未来に翻弄されない「稼ぐ力」の源泉を、40分で提示いたします。

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●ウェビナーの学べるポイント

１．2040年の社会予測に基づき、次世代の小売・サービス業に求められる「生存の条件」と役割を特定します。
２．安さや立地といった「外的条件」に依存する経営が、インフレ下で収益を毀損させる構造的理由を解明します。
３．価格や場所の価値を再定義し、顧客の心を動かす「ビジョン」へと落とし込む具体的な思考プロセスを学べます。

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●こんな方におすすめします

・中堅小売・サービス業の経営者、経営幹部、次世代リーダーの方
・インフレによるコスト増に直面し、これまでの「強み」だけでは利益が出せないと感じている方
・「ありたい姿」を言語化し、現場の行動指針（スローガン）にまで落とし込みたい方

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

齋田　剛平氏
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　チーフマネジャー

大手飲食チェーンにて、複数店舗運営、海外出店を経験。その後、大手ECモール運営会社にて、EC事業のコンサルティング・広告営業を経験し、当社へ入社。食品・海外・デジタル領域での戦略策定を強みとしている。現場主義を信条とし、クライアントに向き合い、成果にこだわるスタイルに定評がある。

主な実績
1.ビジョン・中期経営計画
(1) 次世代幹部と創る長期ビジョンキャンプ
(2) 中期経営計画骨子策定ジュニアボード
2.新規事業構築支援
(1) 東証プライム上場Sier企業の新規事業構築の伴走型支援
(2) 飲食ドメインの新規事業
(3) BtoB企業のDtoCに向けたECサイト構築支援
3.業務フロー見える化
(1) 建設土木業の業務フローの見える化プロジェクト
4.事業性評価・デューデリジェンス
(1) 超高級宿泊施設の事業性評価
(2) 中古品マッチングサイトのデューデリジェンス
5.人材関連
(1) 人的資本経営推進支援(人材ポートフォリオ策定、人材KPI策定)
(2) 役員向けコンプライアンス研修

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	145億43百万円（2025年3月期）
従業員数	902名（2025年7月1日現在）

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