申込み1件につきHRポイント100P進呈！

特典

【ご参加者様２つの特典付】人材育成で企業の未来を変えていく　経営者人材育成特別講演会

本講演会では、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法をご紹介します。

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修

Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。
キーワード：
企業事例
次世代リーダー育成
自律型人材
【ご参加者様２つの特典付】人材育成で企業の未来を変えていく　経営者人材育成特別講演会
費用： 5,500円（税込・懇親会費込）
開催形式： オフライン
開催地：
TKPガーデンシティPREMIUM金沢駅西口
石川県
金沢市広岡２丁目 １３ー１３番３３ JR金沢駅西第三NKビル
備考： お申込み後、請求書を請求書・準備物・会場案内図等の詳細資料は、別途メールにてお送りさせていただきます
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．【ご希望者のみ】講演資料
２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります
　詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

部長・役員の能力開発を強化したい

管理職の能力開発を強化したい

日程・申込

2026/03/06(金) 14:00 〜 17:30

Googleカレンダーに登録
  • 対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2026/02/25(水) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：20名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●講演のポイント

1.経営者人材育成の潮流がわかる
2.経営者人材および次世代幹部が獲得すべきスキルがわかる
3.人材育成の進め方がわかる


●２つの参加特典

(1) ビジネス情報誌 TCG REVIEW 「経営者人材」（全56頁）
(2) 中堅企業の実態を体系的に分析した白書 「中堅企業白書 2026」（全124頁）
　※詳細は下部をご覧ください。

次世代経営者の確保・育成に不安を持たれている企業経営者向け


【ご参加者様２つの特典付】
人材育成で企業の未来を変えていく
経営者人材育成特別講演会
～ビジョンを実装する“経営者人材”の育成方法～


本講演会では、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法をご紹介します。




●２つの参加特典

(1) ビジネス情報誌 TCG REVIEW 「経営者人材」（全56頁）
(2) 中堅企業の実態を体系的に分析した白書 「中堅企業白書 2026」（全124頁）

　※詳細は下部をご覧ください。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催趣旨

かつて「Japan as No.1」と言われたように、高度経済成長期には、「日本的経営」が国際的に高く評価されていました。
国内経済が右肩上がりで成長する中では、既存事業の成長の結果として、自社の事業や業界情報に精通した社内人材が経営をけん引してきました。

しかし、コロナ禍以降、経営環境が変化する時代においては、中長期的な視点で経営戦略を実行できる人材が必要不可欠です。

当講演会では、日本企業が持続的成長を実現するために必要な“経営者人材”の育成方法をご紹介します。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●講演のポイント

1.経営者人材育成の潮流がわかる
2.経営者人材および次世代幹部が獲得すべきスキルがわかる
3.人材育成の進め方がわかる


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●このような方におすすめです

・経営者人材・次期社長候補がいない
・経営者人材・次期社長候補が担当部署のみにしか興味がなく、会社の成長に必要な長期的な視点を持っていない
・社内に経営や戦略について相談できる相手がいない


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●アジェンダ

〇14:00 開演

〇14:05～14:20 講演：中堅企業の１・３・５の成長モデル
　講師：株式会社タナベコンサルティング
　　　　北陸支社 ゼネラルパートナー
　　　　内田 佑

【講演ポイント】
(1)100億、300億、500億の規模別での打つべき事業戦略
(2)成長を支える組織戦略、経営システム
(3)10億に一人必要となる経営者人材育成

〇14:30～15:40 対談

　ゲスト講師：丸井織物株式会社 代表取締役副社長
　　　　　　　株式会社made in Japan 取締役
　　　　　　　宮本 智行 氏

　講師：株式会社タナベコンサルティング
　　　　北陸支社 副支社長 エグゼクティブパートナー
　　　　酢谷 亮介

〇16:00～17:30 名刺交換・懇親会

〇17:30 閉会


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●２つの参加特典

(1) ビジネス情報誌 TCG REVIEW 「経営者人材」（全56頁）

ご参加いただいた皆様に、経営者人材育成にお役立ていただけるタナベコンサルティング発刊ビジネス情報誌（TCG REVIEW）を「PDF」でプレゼント！

高度経済成長期には、既存事業の成長の結果として、自社の事業や業界情報に精通した社内人材が経営をけん引してきました。しかし、経営環境が不透明な現代においては、中長期的な視点で経営戦略を実行し、未来を創造できる人材が必要不可欠です。
本資料では、経営者と同じ価値観・判断基準を持ち、経営者に必要な事業センス・経営センスを兼ね備えた「経営者人材」の育成方法と、育成に注力しているモデル企業を紹介しています。


(2) 中堅企業の実態を体系的に分析した白書 「中堅企業白書 2026」（全124頁）

ご参加いただいた皆様に、企業成長や戦略策定にお役立ていただける最新の調査・研究結果『中堅企業白書 2026』を「冊子」でプレゼント！

『中堅企業白書 2026』では、タナベコンサルティンググループ（TCG）が1万8,900社以上へのコンサルティングを通じて蓄積した知見と、全国の中堅企業を対象とした独自アンケート調査をもとに、これまでスポットライトが当たってこなかった中堅企業の実態を浮き彫りにします。そして、さらなる飛躍に向けた具体的な成長戦略を、企業規模別にまとめました。巻頭では、産官学それぞれの分野を代表する有識者へのスペシャルインタビューを掲載。激変する経営環境の中で、中堅企業が持続的成長を実現する条件を多角的に検証しています。



━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらの講演会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 宮本　智行

    宮本　智行氏

    丸井織物株式会社　代表取締役副社長、株式会社made in Japan　取締役

    丸井織物株式会社 代表取締役副社長として、産業資材領域、IT事業、M&Aを統括し、同社グループの事業拡大と新規価値創造を牽引。積極的な新規事業開発とグループ体制の強化により、企業規模の拡大を進めている。
    グループのオンデマンド事業「UP-T」では、ひろゆき氏やAKB48を起用した話題性の高いCM制作を主導するなど、デジタルとモノづくりを融合したブランディングにも注力。
    また、アパレル開発領域では株式会社made in Japan取締役として参画し、日本発のものづくりの価値向上に取り組む。新事業・M&A・ブランド開発を軸に、伝統産業の枠を超えた事業創出を行う。エンタメ好きであり、AKB48、shibu3projectの熱烈なファン。

  • 酢谷　亮介

    酢谷　亮介氏

    株式会社タナベコンサルティング　エグゼクティブパートナー　北陸支社　副支社長

    困難なことこそ分かりやすく解決に導くことを信条に、クライアント視点でコンサルティングを展開。上場企業から中堅・中小企業まで、クライアントの強みを生かす戦略立案や組織デザインを得意とする。また、人事処遇制度・人材開発体系の構築を数多く手掛け、独自の視点に基づく「現場に合った風土改革」や人材育成支援も高い評価を受けている。

    主な実績
    ・業界トップシェアを誇る200億メーカーの人材開発体系構築
    ・上場製薬メーカーの人事制度再構築(評価・賃金・定年延長など全般)
    ・業界No1エンジニア企業の中長期ビジョン・中期経営計画策定
    ・売上7億円のBtoC企業の中期ビジョン・戦略支援(5年で年商30億円を実現)
    ・創業50年のオーナー企業の事業承継支援
    ・ニットトップ企業の収益改善支援(営業利益率4%⇒20%を実現)

  • 内田　佑

    内田　佑氏

    株式会社タナベコンサルティング　北陸支社　HRコンサルティング　ゼネラルパートナー

    中堅建設会社の採用を成功に導く等、中堅・中小企業の採用戦略構築や中期経営計画策定を得意としている。また、建設業・製造業での経営支援を数多く手掛け、建設・製造ドメインのスペシャリストとしても定評がある。

    主な実績
    ・中堅建設会社の採用戦略構築コンサルティング
    ・中堅製造会社の採用戦略構築コンサルティング
    ・中堅製造会社の中期経営計画策定コンサルティング
    ・中小製造会社の経営全般サポートコンサルティング
    ・工業組合の中期ビジョン構築

このセミナーに関連する資料ダウンロード

このセミナーに関連するサービス

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 145億43百万円（2025年3月期）
従業員数 902名（2025年7月1日現在）
企業事例
次世代リーダー育成
自律型人材

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

このセミナーが属するジャンル

株式会社タナベコンサルティングのその他のセミナー

この企業のセミナー一覧

株式会社タナベコンサルティングの資料ダウンロード

この企業の資料ダウンロード一覧

株式会社タナベコンサルティングのサービス

この企業のサービス一覧

このセミナーを見ている方にオススメの［階層別研修］経営者・経営幹部研修関連セミナー

このジャンルのセミナーをもっと見る

このページを見ている方にオススメ 「階層別研修」に関するコンテンツ